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新基建EPC工程總承包研修班2023年02月24日-26日課程安排

發(fā)布時(shí)間:2023-01-04 11:12   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:《新基建EPC工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班 第68期》,定于2023年02月24日-26日廣州開(kāi)課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課。
新基建EPC工程總承包研修班2023年02月24日-26日課程安排
各位同學(xué),您好!《新基建EPC工程總承包與全過(guò)程工程咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)型高級(jí)研討班 第68期》,定于2023年02月24日-26日廣州開(kāi)課。請(qǐng)您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課。
▶招生對(duì)象:各地政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心;各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、國(guó)際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、法務(wù)專(zhuān)員等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。
▶ 報(bào)到時(shí)間:2023年02月23日         下午:16:00-21:00
▶上課時(shí)間:2023年02月24日-26日    9:00-12:00   14:00-17:00
▶上課及住宿地址:廣州市
主講內(nèi)容
(一) 新基建最新產(chǎn)業(yè)政策及發(fā)展機(jī)遇
1. 2023年新形勢(shì)、新政策;
2. 近期熱點(diǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)趨勢(shì);
3. 新基建與專(zhuān)項(xiàng)債;
4. 政府投資與企業(yè)投資;
5. EPC工程總承包;
6. PPP項(xiàng)目績(jī)效管理與爭(zhēng)議解決;
(二) 片區(qū)開(kāi)發(fā)與工程總承包EPC+F實(shí)操落地
1. 投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)要點(diǎn);                           
2. 片區(qū)開(kāi)發(fā)特性及案例分析;
3. 片區(qū)開(kāi)發(fā)三大風(fēng)險(xiǎn)及防范;
4. ABO模式運(yùn)行及合規(guī)分析;
5. 片區(qū)開(kāi)發(fā)ABO模式及案例分析;
6. F+EPC模式及合規(guī)解析;案例分析;             
7. F+EPC案例分享及退出模式;               
8. F+EPC風(fēng)控要點(diǎn);
9.TOD模式開(kāi)發(fā)及框架體系;               
10. 投資項(xiàng)目成功的四大關(guān)鍵因素。
(三) 工程總承包法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1. EPC工程總承包合同的核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范;
2. 談判策略及風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注要點(diǎn);
3. 發(fā)包、再發(fā)包、分包階段合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范;
4. EPC履約工期風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制;
5. 工程總承包(EPC)工程變更、索賠技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制;
6. 工程總承包項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
(四) 工程總承包招投標(biāo)常見(jiàn)問(wèn)題及解析
1.項(xiàng)目立項(xiàng)可研批復(fù)階段的工程總承包發(fā)包;
2.必須招標(biāo)項(xiàng)目采用工程總承包可否直接發(fā)包;
3.工程總承包商的資質(zhì)要求;
4.工程總承包的計(jì)價(jià)方式;
5.前期設(shè)計(jì)服務(wù)企業(yè)是否可以參加工程總承包的投標(biāo);
6.招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)文件、工程合同在招投標(biāo)過(guò)程中的效力的認(rèn)定及法律原則;
(五) EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例
1. 工程總承包主要模式適用的項(xiàng)目類(lèi)型及特點(diǎn);
2. 工程總承包項(xiàng)目管理流程及管控要點(diǎn);
3. 工程總承包項(xiàng)目決策階段的管理(包括招標(biāo)管理);
4. 工程總承包項(xiàng)目啟動(dòng)、策劃階段管控要點(diǎn);
5. 工程總承包項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管控要點(diǎn);
6. 工程總承包項(xiàng)目采購(gòu)階段的管控要點(diǎn);
7. 工程總承包項(xiàng)目施工、試運(yùn)行階段的管控要點(diǎn);
8. 工程總承包項(xiàng)目收尾及關(guān)閉、移交階段的管理;
9. 工程總承包相關(guān)問(wèn)題解答。
(六)全過(guò)程工程咨詢(xún)控制要點(diǎn)及操作
1. 全過(guò)程工程咨詢(xún)的相關(guān)政策規(guī)定;
2. 全過(guò)程工程咨詢(xún)市場(chǎng)的發(fā)展方向;
3. 全過(guò)程工程咨詢(xún)模式的優(yōu)勢(shì);
4. 全過(guò)程工程咨詢(xún)要求;
5. 全過(guò)程工程咨詢(xún)單位的招標(biāo)采購(gòu);
6. 項(xiàng)目的全過(guò)程咨詢(xún)步驟及案例。
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)(部分)
張  鵬: 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究院研究院,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
王守清: 清華大學(xué)建設(shè)管理系教授/博導(dǎo),清華大學(xué)PPP研究中心首席專(zhuān)家,“中國(guó)PPP教父”。
馬小丁:現(xiàn)任國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)投資研究所項(xiàng)目管理研究室主任,副研究員。
李  森: 中國(guó)寰球工程有限公司原安全副總監(jiān),教授級(jí)高工。中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理專(zhuān)家,國(guó)標(biāo)GB/T 50358-2017《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》主要起草人、主編專(zhuān)家。
楊榮南:國(guó)家發(fā)改委PPP專(zhuān)家,高級(jí)工程師,現(xiàn)任世界500強(qiáng)骨干企業(yè)副總經(jīng)濟(jì)師兼投資公司總經(jīng)理、多個(gè)PPP項(xiàng)目SPV董事、董監(jiān)事。 
田  威:教授級(jí)高級(jí)工程師,中國(guó)對(duì)外工程承包商會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)國(guó)際工程專(zhuān)家,曾任中信國(guó)際合作公司總經(jīng)理,對(duì)國(guó)際項(xiàng)目通用的FIDIC合同條件有深入的研究。
孫雁翎:銘鼎人商學(xué)院特聘專(zhuān)家,中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)行業(yè)專(zhuān)家,中國(guó)科學(xué)院研究生院工程教育學(xué)院行業(yè)導(dǎo)師。曾任職某央企集團(tuán),20多年國(guó)際、國(guó)內(nèi)土木工程、安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(非洲、中東、東南亞)及十年的項(xiàng)目管理培訓(xùn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。
曹  珊:國(guó)家財(cái)政部PPP中心專(zhuān)家?guī)焓着蓪?zhuān)家,中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)建房委秘書(shū)長(zhǎng)暨建設(shè)工程論壇副主任,同時(shí)擁有土建高級(jí)工程師、國(guó)家土建一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、項(xiàng)目分析師、IPMP國(guó)際工程高級(jí)(B)項(xiàng)目經(jīng)理資格。
王洪秀:教授級(jí)高工、中建協(xié)質(zhì)量專(zhuān)家、上海市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和全國(guó)星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審員,組織13個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)建了全國(guó)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng),獲獎(jiǎng)數(shù)量占據(jù)建筑業(yè)“半壁江山”。
茹博軍: 教授級(jí)高級(jí)工程師,國(guó)陽(yáng)工程咨詢(xún)公司董事長(zhǎng),北京銘鼎人首席咨詢(xún)師。
陳迎昌:實(shí)戰(zhàn)型央企建筑工程高層領(lǐng)導(dǎo),25年+從業(yè)經(jīng)歷,教授級(jí)高級(jí)工程師。
柳宏志:浙江大學(xué)管理學(xué)博士、科教創(chuàng)新管理博士后,浙商研究會(huì)常務(wù)理事杭州電視臺(tái)財(cái)經(jīng)第一線(xiàn)特約評(píng)論員
李永福:國(guó)家住建部、發(fā)改委、公安部司法部場(chǎng)所建筑設(shè)計(jì)專(zhuān)家;畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué), 山東大學(xué)客座教授,山東建筑大學(xué)重點(diǎn)崗教授;山東省資深評(píng)標(biāo)專(zhuān)家、山東省政府采購(gòu)專(zhuān)家、山東建大項(xiàng)目策劃研究院院長(zhǎng)

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