
清華房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃培訓(xùn)班學(xué)費(fèi)39800元/人(含報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用)
第一模塊 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與項(xiàng)目定位 |
第二模塊 營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷策略 |
u 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析 u 區(qū)域經(jīng)濟(jì)商機(jī)分析與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展 u 未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策 u 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展 u 房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì) u 投資開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)邏輯 u 地產(chǎn)項(xiàng)目定位 u 項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程 u 土地六要素認(rèn)知 u 市場(chǎng)分析框架及市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘 u 客戶價(jià)值需求曲線研究 u 項(xiàng)目定位過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū) |
u 房產(chǎn)項(xiàng)目“市場(chǎng)”與“營(yíng)銷” u 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立 u 市場(chǎng)細(xì)分與差異化定位 u 目標(biāo)客戶群心理特征分析 u 大客戶拓展策略 u 有效客戶關(guān)系維護(hù) u 廣告策略與媒體投放 u 如何快速高效建立強(qiáng)勢(shì)品牌 u 新媒體營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 u 新媒體優(yōu)勢(shì)整合 u 土地解碼與概念產(chǎn)品創(chuàng)造 |
第三模塊 營(yíng)銷創(chuàng)新與案例解析 |
第四模塊 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷 |
u 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷工具 u 客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)(CRM管理) u 整合營(yíng)銷 u 爆點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施 u 痛點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施 u 渠道與大客戶銷售 u 管理溝通與藝術(shù)談判 u 提升營(yíng)銷渠道與管理者競(jìng)爭(zhēng)思路格局 u 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略 |
u 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷 u 商業(yè)地產(chǎn)銷售的核心 u 商鋪價(jià)格定位及注意要素 u 銷售策略選擇與模式選擇 u 銷售節(jié)點(diǎn)把控及各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷去化 u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷 u 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì) u 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營(yíng)模式 u 當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)的營(yíng)銷方式與選擇 u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷全流程解析 |
第五模塊 地產(chǎn)去庫(kù)存及經(jīng)典案例分析 |
第六模塊 強(qiáng)銷模式下拓客體系與拓客技巧 |
u 三四線房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀分析 u 三四線城市市場(chǎng)特征及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) u 三四線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷思維 u 三四線城市操盤(pán)思路梳理 u 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例分析:哈爾濱大正蒞江項(xiàng)目(住宅項(xiàng)目),南寧瀾庭國(guó)際項(xiàng)目(綜合體項(xiàng)目),石家莊新樂(lè)金地國(guó)際廣場(chǎng)(商業(yè)項(xiàng)目),本溪萌芽谷項(xiàng)目(養(yǎng)老項(xiàng)目) |
u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客觀念建立 u 強(qiáng)銷拓客的目的,方法及模式分析 u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客的心態(tài) u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客體系的建立及基本方法 |
第七模塊 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
第八模塊 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷沙盤(pán)模擬 |
u 銷售隊(duì)伍的組建及優(yōu)化制度 u 如何成為優(yōu)秀管理者 u 企業(yè)銷售精英能力提升 u 陽(yáng)光心態(tài)與高效溝通 u 個(gè)人魅力的提升 u 打造高效培訓(xùn)體系 u 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 u 管理的核心關(guān)鍵點(diǎn) u 銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì) |
u 把握客戶需求實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 u 講解產(chǎn)品賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 u 異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 u 客戶逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 u 日常媒體關(guān)系處理 |
參觀考察活動(dòng) |
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u 優(yōu)秀企業(yè)參觀考察,與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流 u 特色樓盤(pán)參觀考察 |
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