清華大學(xué)高級營銷課程培訓(xùn)班2022年學(xué)費(fèi)

清華大學(xué)高級營銷課程培訓(xùn)班2022年學(xué)費(fèi)為29800元。高級營銷課程培訓(xùn)班創(chuàng)始于清華大學(xué)，歷經(jīng)多年從未間斷地開展，眾多企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是 中國頂級院校營銷管理培訓(xùn)系統(tǒng)的品牌項目！詳情如下：
【課程設(shè)置】

第一模塊  企業(yè)營銷戰(zhàn)略與營銷定位
核心課程一：營銷定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式 搶先占位 定位核心原理 關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理 消費(fèi)者的心智模式分析	核心課程二：搶占先機(jī)——新媒體營銷 在競爭市場“贏”的關(guān)鍵要素 新媒體營銷怎樣幫助企業(yè)營銷？ 新媒體營銷的注意事項及管 理方式
核心課程三：電商——超越傳統(tǒng)的營銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營銷模式： 微博、微信營銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營銷模式進(jìn)行企業(yè)營銷 如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營銷模式	核心課程四： 孫子謀略與創(chuàng)新營銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術(shù)   孫子兵法與市場競爭
第二模塊   品牌運(yùn)作與媒體傳播
核心課程一：建立強(qiáng)勢品牌 差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作 產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵 位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵 關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢品牌	核心課程二：營銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢 王道營銷
核心課程三：品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析	核心課程四：廣告策劃與媒體營銷 長尾模式與網(wǎng)絡(luò)營銷 接觸點(diǎn)整合與植入式廣告，媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析
第三模塊  團(tuán)隊建設(shè)與管理實(shí)務(wù)
核心課程一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力是什么：領(lǐng)導(dǎo)力三合一 什么是權(quán)力：有效運(yùn)用權(quán)力的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)別人需要：膽、略、時、勢 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：術(shù)法道 領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)：做大 做強(qiáng) 做久	核心課程二：目標(biāo)管理與績效考核 何為目標(biāo)管理及意義 目標(biāo)與管理階層的關(guān)系 KPI設(shè)計的三種思路 目標(biāo)管理與績效考核實(shí)務(wù)
核心課程三：人才梯隊建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊之長 甄選銷售之鷹 訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住	核心課程四： 活動營銷與會議營銷 《中國好聲音》的策劃運(yùn)作 世博會的營銷精彩 推動大型活動策劃的成功
第四模塊  實(shí)戰(zhàn)營銷策略與創(chuàng)新
核心課程一：拓展大客戶策略 贏大客戶者贏市場 大客戶是企業(yè)營銷致勝的關(guān)鍵 銷售、市場、服務(wù)一體化模式	核心課程二：渠道與經(jīng)銷商的競爭格局提升 渠道競爭優(yōu)勢和價值分析 渠道運(yùn)作的誤區(qū) 中國分銷行業(yè)實(shí)力研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己
核心課程三：實(shí)戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練 制定營銷戰(zhàn)略 建立營銷組織 管理營銷渠道和營銷計劃控制 競爭策略選擇和基本財務(wù)技能	核心課程四： 市場營銷計劃 存在的問題 如何制定年度營銷計劃 必要的市場狀況分析 制定營銷計劃的標(biāo)準(zhǔn)模型
第五模塊  現(xiàn)代營銷模式創(chuàng)新
核心課程一：整合營銷 整合營銷的今天與大勢 國際化整合營銷新趨勢 整合營銷傳播的方式	核心課程二：關(guān)系營銷 關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求 關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持 面向高層銷售     投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌
核心課程三：商務(wù)禮儀與商務(wù)談判 商務(wù)禮儀在商務(wù)場合應(yīng)用案例 商務(wù)談判高手之路	核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營銷 企業(yè)的客戶特性市場策略解 保持顧客長期忠誠
第六模塊     電子商務(wù)企業(yè)營銷組合
核心課程一：互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) 個性化消費(fèi)時代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累	核心課程二：營銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維
核心課程三：微商營銷 新媒體時代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考 傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營銷 微信營銷誤區(qū)及實(shí)盤案例	核心課程四：移動互聯(lián) 移動互聯(lián)時代電子商務(wù)新趨勢 移動營銷新模式 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新 移動智能終端與APP
第七模塊      營銷管理與提升
核心課程一：管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒  壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調(diào)控案例研析	核心課程二：高效的管理溝通 溝通理念與技術(shù) 平級協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會議
核心課程三：領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵藝術(shù) 一山能容二虎 有識別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法	核心課程四：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇 商場游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型
第八模塊  營銷綜合素質(zhì)提升
核心課程一：產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理 關(guān)系營銷案例分析 事件營銷案例分析 如何防患未然的措施 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答	核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營銷為王 實(shí)戰(zhàn)模擬
核心課程三：理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 當(dāng)今的營銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進(jìn)入國際市場并盈利 如何找到真正的藍(lán)海策略 國際整合營銷幕后故事	核心課程四：營銷經(jīng)理學(xué)財務(wù) 三大財務(wù)報表、財務(wù)報告 合同的稅收控制
備注：根據(jù)學(xué)員的不同需求，研究院有調(diào)整部分課程的權(quán)利。

若學(xué)員有意向?qū)W習(xí)該院校課程，可聯(lián)系本站在線老師進(jìn)行報名咨詢。
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