清華大學高級營銷課程培訓班2022年學費為29800元。高級營銷課程培訓班創(chuàng)始于清華大學，歷經多年從未間斷地開展，眾多企業(yè)家和企業(yè)高級管理人才的參與見證，是 中國頂級院校營銷管理培訓系統(tǒng)的品牌項目！詳情如下：
【課程設置】

第一模塊  企業(yè)營銷戰(zhàn)略與營銷定位
核心課程一：營銷定位——占領消費者的心智模式 搶先占位 定位核心原理 關聯(lián)定位 定位核心原理 為領導者重新定位 定位核心原理 消費者的心智模式分析	核心課程二：搶占先機——新媒體營銷 在競爭市場“贏”的關鍵要素 新媒體營銷怎樣幫助企業(yè)營銷？ 新媒體營銷的注意事項及管 理方式
核心課程三：電商——超越傳統(tǒng)的營銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡營銷模式： 微博、微信營銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡營銷模式進行企業(yè)營銷 如何打造自己的網(wǎng)絡營銷模式	核心課程四： 孫子謀略與創(chuàng)新營銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對古今中外創(chuàng)新營銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新營銷藝術   孫子兵法與市場競爭
第二模塊   品牌運作與媒體傳播
核心課程一：建立強勢品牌 差異表達：品牌的核心運作 產品表達：運作品牌的關鍵 位次表達：品牌成功的關鍵 關系人表達：建立強勢品牌	核心課程二：營銷策劃與產品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產品的運作規(guī)律 如何讓產品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢 王道營銷
核心課程三：品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級品牌策劃經典案例 廣告、媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析	核心課程四：廣告策劃與媒體營銷 長尾模式與網(wǎng)絡營銷 接觸點整合與植入式廣告，媒體優(yōu)勢整合 成功營銷策劃案例分析
第三模塊  團隊建設與管理實務
核心課程一：領導力提升 領導力是什么：領導力三合一 什么是權力：有效運用權力的能力，就是領導力 領導別人需要：膽、略、時、勢 領導藝術：術法道 領導的終極目標：做大 做強 做久	核心課程二：目標管理與績效考核 何為目標管理及意義 目標與管理階層的關系 KPI設計的三種思路 目標管理與績效考核實務
核心課程三：人才梯隊建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊之長 甄選銷售之鷹 訓練銷售之鷹：做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住	核心課程四： 活動營銷與會議營銷 《中國好聲音》的策劃運作 世博會的營銷精彩 推動大型活動策劃的成功
第四模塊  實戰(zhàn)營銷策略與創(chuàng)新
核心課程一：拓展大客戶策略 贏大客戶者贏市場 大客戶是企業(yè)營銷致勝的關鍵 銷售、市場、服務一體化模式	核心課程二：渠道與經銷商的競爭格局提升 渠道競爭優(yōu)勢和價值分析 渠道運作的誤區(qū) 中國分銷行業(yè)實力研究 如何讓經銷商傾心于自己
核心課程三：實戰(zhàn)營銷策劃、沙盤演練 制定營銷戰(zhàn)略 建立營銷組織 管理營銷渠道和營銷計劃控制 競爭策略選擇和基本財務技能	核心課程四： 市場營銷計劃 存在的問題 如何制定年度營銷計劃 必要的市場狀況分析 制定營銷計劃的標準模型
第五模塊  現(xiàn)代營銷模式創(chuàng)新
核心課程一：整合營銷 整合營銷的今天與大勢 國際化整合營銷新趨勢 整合營銷傳播的方式	核心課程二：關系營銷 關鍵人與關鍵需求 關鍵人關系建立和保持 面向高層銷售     投標前后的關系運籌
核心課程三：商務禮儀與商務談判 商務禮儀在商務場合應用案例 商務談判高手之路	核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營銷 企業(yè)的客戶特性市場策略解 保持顧客長期忠誠
第六模塊     電子商務企業(yè)營銷組合
核心課程一：互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設 個性化消費時代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累	核心課程二：營銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡營銷思維
核心課程三：微商營銷 新媒體時代公關傳播的幾點思考 傳統(tǒng)電商如何進行微信營銷 微信營銷誤區(qū)及實盤案例	核心課程四：移動互聯(lián) 移動互聯(lián)時代電子商務新趨勢 移動營銷新模式 產業(yè)鏈整合與價值創(chuàng)新 移動智能終端與APP
第七模塊      營銷管理與提升
核心課程一：管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒  壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調控案例研析	核心課程二：高效的管理溝通 溝通理念與技術 平級協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會議
核心課程三：領導用人與激勵藝術 一山能容二虎 有識別人才之眼 有使用人才之法 領導協(xié)調與溝通藝術 領導授權與監(jiān)控方法	核心課程四：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經營 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇 商場游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型
第八模塊  營銷綜合素質提升
核心課程一：產品公關與危機管理 關系營銷案例分析 事件營銷案例分析 如何防患未然的措施 危機公關實務問答	核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營銷為王 實戰(zhàn)模擬
核心課程三：理念創(chuàng)新與藍海戰(zhàn)略 當今的營銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進入國際市場并盈利 如何找到真正的藍海策略 國際整合營銷幕后故事	核心課程四：營銷經理學財務 三大財務報表、財務報告 合同的稅收控制
備注：根據(jù)學員的不同需求，研究院有調整部分課程的權利。

若學員有意向學習該院校課程，可聯(lián)系本站在線老師進行報名咨詢。
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