酒店管理總裁培訓班2022年培訓動態
發布時間：2022-10-08 13:10 作者：清大EMBA研修班招生網 原創文章
導讀：酒店業的迅猛發展，為當地社會的政治、經濟、文化等 方面的發展注入了全新的活力，酒店旅游業的發展狀況已成為衡量一個地區整體發展水平 的重要標志。 國內酒店行業的發展迎來全新變革，空前繁榮的景象背后，也面臨越來越嚴峻的挑戰。 為應對日趨嚴峻的行業
酒店業的迅猛發展，為當地社會的政治、經濟、文化等 方面的發展注入了全新的活力，酒店旅游業的發展狀況已成為衡量一個地區整體發展水平 的重要標志。
國內酒店行業的發展迎來全新變革，空前繁榮的景象背后，也面臨越來越嚴峻的挑戰。 為應對日趨嚴峻的行業競爭，我們特別開設該項目，旨在培養國際化、現代化的實 戰型高端酒店管理人才，打造最具競爭力的國際行業品牌。
【課程特色】
◆ 20 年酒店管理高端總裁項目
◆ 5000 名酒店行業精英云集
◆ 國際、國內業界大咖面授機宜
◆ 學位提升，讓能力和學歷齊頭并進
◆ 實戰沙盤模擬，虛實一體
◆ 瑞士酒店行業參訪，培養國際視野
【目標學員】
①. 酒店行業投資機構和個人
②. 酒店及相關行業的高級管理人才
③. 房地產與旅游開發相關行業高管
④. 酒店方向自主創業者
⑤. 高級酒店管理院校畢業生
【學制及學費】
①. 學制：一年，每個月集中學習 2 天。
②. 學費：39800 元/人；
費用包括：學費、書本資料費、教學管理費。
【課程設置】
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培訓專題 |
培訓提綱 |
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一、新形式下中國酒店新格局分析及發展戰略定位 |
1. 新形式下中國酒店業新格局分析及市場趨勢預測
2. 國家相關政策制度及行業標準的解析與應對、相關案例分析
3. 參與政府購買服務的方法與注意事項
4. 新經濟體系下，酒店發展戰略定位與運營布局
5. 酒店如何成功轉型，迎合市場需求
6. 酒店跨界資源整合與應用 |
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二、酒店高效目標管理解析 |
1. 卓越酒店管理模式
2. 酒店目標管理方法
3. 績效管理導流設計
4. 改進導流數據分析（市場、客戶、質量、經營、成本、人力資源、管理）
5. 改進導流實施
6. 改進效果驗證 |
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三、酒店運營部門管理 |
1. 如何對運營部門（前廳/客房/餐飲/康體）的有效監督和管理
2. 運營部門負責人的考核標準
3. 運營部門管理思維創新 |
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四、現代酒店收益管理與大數據運用 |
1. 收益管理概念
2. 收益管理的運行機制
3. 提升酒店整體收益管理策略
4. 營銷和收益管理的有效運用
5. 大數據與移動互聯網
6. 大數據在酒店中的應用
7. 酒店如何擁抱移動互聯網
8. 酒店新技術應用需求 |
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五、酒店財務風險防控和成本管控 |
1. 酒店財務分析的方法和步驟
2. 酒店預算管理
3. 酒店財務監督方法
4. 如何規避酒店財務風險
5. 成本控制在財務管理中的重要性
6. 如何制定財務風險政策，并合理進行財務分析 |
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六、企業風險防控 |
1. 經營過程中如何降低酒店的安全風險
2. 如何提高防范意識和能力 |
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七、綠色酒店與智慧酒店的創建 |
1. 綠色酒店的評定標準及評估體系
2. 酒店節能減排的管理與控制
3. 酒店節能改造新技術應用
4. 智慧酒店的創建
5. 智慧酒店管理系統 |
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八、提升酒店品牌知名度與核心競爭力 |
1. 酒店品牌建設與分析
2. 酒店品牌推廣的方法
3. 提升酒店核心競爭力
4. 成功處理品牌危機
5. 如何提高在線聲譽管理 |
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九、酒店法律法規 |
1. 酒店法概述
2. 酒店企業法律制度
3. 酒店經營中涉及的合同法律制度
4. 消費者權益保護法律制度
5. 酒店勞動法律制度
6. 酒店財稅法律制度
7. 酒店糾紛處理法律制度 |
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