清華五道口金融EMBA畢業后是雙證。清華大學五道口金融學院前身是中國人民銀行研究生部，砥礪三十載，求索幾代人，因為精英云集、人才輩出而享譽業界。清華大學五道口金融學院EMBA有四大優勢：1、聚焦金融，區別于通用管理方向 EMBA，培養體系中金融財務相關課程超過 85%；2、引領實踐，關注業界前沿問題的探討和實踐領域創新，80% 授課教授來自實踐一線；3、駕馭資本，以資本推動整合與轉型，來自企業界的學生近40%擔任上市公司最高決策者；4、驅動革新，主導企業變革與創新，學生中企業創始人和最高決策者比例近80%。如果進一步了解雙證的話，推薦一下社科賽斯。社科賽斯主要從事MBA考前培訓，面試輔導師資均畢業于北大、清華、南開等國內優秀商學院，且曾擔任北大、清華等知名商學院的面試考官，熟悉國內商學院的面試規律，具有19年的MBA輔導經驗。社科賽斯MBA提前面試輔導內容：考生背景評估，幫助擇校；一對一材料修改，亮點提升；面試專業課輔導；一對多真實模擬面試社科賽斯MBA筆試輔導內容：英語二+管理類綜合能力（數學+邏輯+寫作）各科目的輔導。從基礎階段循序漸進，提練考點精華、重點、難點、得分點歸納總結，用有限的時間快速提練精華。
【學制學費】
學制一年，每兩個月集中授課一次，每次3天。
學費：7.8萬元/人，本次學費優惠，校友2.98萬元/人。含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用
【課程設置】
十四大EMBA核心課程模塊，全面系統性地制定企業轉型升級整體解決方案！！！
|
天時：戰略謀局篇 |
||
|
知曉天時有高度，謀劃全局定未來 |
||
|
一、宏觀經濟與政治格局解析 1.當前宏觀經濟形勢分析 2.十九大深化改革分析 3.逆全球化與中國企業的發展 4.宏觀經濟政策對國內外經濟的影響 5.當前社會熱點問題分析 |
二、戰略頂層設計 1.戰略三板斧：愿景、使命、價值觀 2.系統洞察：大勢、行業、需求 3. 企業定位與模式確定 4. 企業戰略管理的整體架構 5. 企業戰略系統構建 |
|
|
地利：經營管理篇 |
||
|
把握地利有深度，經營管理定效率 |
||
|
三、項目管理與項目解困 1. 項目融資杠桿的運用實務 2. 項目空手套的結構設計 3. 項目架構重組與阿米巴切割 4. 實戰項目管理應用 5. 項目管理中的案例分析 |
四、商業模式創新 1.商業模式的核心關鍵要素 2.深度再造價值鏈系統 3.動態競爭優勢獲取 4.持續成長七步法 5.模式落地九步法 |
|
|
五、市場營銷與品牌建設 1.目標市場和企業定位 2.戰略營銷創新 3.品牌運作與廣告策劃 4.營銷渠道與通路 5.低成本營銷智慧 |
六、財務管理與納稅籌劃 1.非財務經理的財務管理 2.財務報表分析 3.企業現金流管理 4.企業內部風險管控 5.企業稅務籌劃實務 |
|
|
人和：全員生發篇 |
||
|
創造人和有溫度，全員生發定業績 |
||
|
七、人力資源戰略管理 1.人力資源規劃與企業戰略規劃 2.組織結構與組織發展 3.構建人事制度的整體性思考 4.考核理念與考核方法應用 5.員工持股與薪酬設計 |
八、領導藝術與創新思維 1.領導藝術與領導力提升 2.領導者語言表達藝術 3.創新管理與創新思維 4.企業家人格魅力塑造 5.博弈思維與競爭策略 |
|
|
九、績效考核與激勵設計 1.概論：績效考核激勵價值分析 2.績效考核和激勵機制設計 3.制度設計時應考慮的五大因素 4.激勵設計的經濟理論 |
十、毛澤東統帥之道與企業經營 1.如何通觀全局抓住樞紐正確決策 2.如何組合團隊發揮各自長處 3.用體系的力量推動工作 4.以人為本，實行高感情管理 |
|
|
資本：融通整合篇 |
||
|
融通資本有廣度，高速成長定價值 |
||
|
十一、企業資本運營實務 1.私募投資與風險投資概念解析 2.VC融資的基本步驟 3.成長型企業如何與資本接軌 4.如何對企業進行最高效估值 |
十二、融資工具-商業計劃書 1.商業計劃書編制格式（五種版本） 2.核心內容分配比例 3.4w2h商業計劃書模型 4.商業計劃書中一句話絕招 5.商業計劃書樣本復盤 |
|
|
十三、融資關鍵技術 1. 融資方案：勢道術模型 2. 如何找到投資人 3. 框架性協議如何簽訂 4. 關鍵投資條款解析 |
十四、路演能力鍛造 1. 構建路演模型 2. 路演強邏輯傳遞設計 3. 路演價值系統 4. 路演實戰路徑指導 |
|
相關閱讀：
清華大學總裁研修班招生簡章2022年最新發布
經營方略EMBA總裁研修班2022年8月課程動態
清華大學研修班2023年報名考試時間
清華大學國學班2023年招生介紹
清華企業總裁培訓班怎么樣？