清友會人力資源總監(CHO)實戰班,始于清大人力資源(CHO)創新實戰高級研修班,于2008年8月份第一次開課至今, 十年堅持如一日,先后培養了上千家企業HR高層管理者，以"為企業HR服務為中心"面向個人及企業提供學習和教育服務。十年運營,憑借不斷創新的課程體系，實戰的教學安排,優秀的師資力量, 贏得了學員、企業的認可和廣泛贊譽。
本研修班致力于給您和您的企業提供系統性和前瞻性的課程體系、經典的實戰案例、熱點的專題研討和廣闊的交流平臺，讓您領悟現代人力資源管理精髓，讓人力資源部門真正成為企業發展的發動機、業務部門的戰略合作伙伴。
項目安排概況
教學方式：名師講授、現場模擬操作、實地調研參觀、專家論壇、案例分析、互動交流等。
學習對象：企業董事長、總經理等決策層與高管層人員，企業人力資源分管副總/總監/行政主管及人力資源部其它管理人員；
學習安排：學制27天，每2個月集中學習3天，共9次。
學習證書：通過全部課程及考核后，獲得清友會商學院頒發的結業證書。
上課地點：北京（清華、北大、標桿企業等）
課程費用：29800元（含學費、教材費、資料費、證書費）
優勢
實用性：方案措施和工具拿來即用，極具操作價值；針對性：針對中國人力資源的難題對癥下藥；
系統性：人力資源全過程解析，系統全面完整；前瞻性：中國未來發展趨勢與國際先進經驗相結合
延續性：學員結業后：仍可返校學習更新課程
申請信息
申請流程：提交報名表-CHO招生委員會審核與面試-錄取
每期招收5組，每組8-10人（便于安排行動學習），額滿為止
課程設置
01時代洞察
l 宏觀經濟解讀與勞動力市場分析
l 全球人力資本趨勢
l 未來的組織變革與人才管理創新
l 全球科技潮流和產業創新
02戰略升級
l 企業戰略與商業模式創新
l 人力資源戰略規劃
l CEO視角：人力資源戰略轉型新路徑
l 國際化戰略與國際化人才管理
03文化融煉
l 變革時代企業文化創新
l 人力資源管理：人性、心理和文化
l 企業并購中的文化整合
l 中國傳統文化與管理哲學
l 王陽明及其心學思想
04管理整合
l 整合思維—企業經營管理沙盤模擬
l 管理架構師：如何構建企業管理體系
l CHO的財務思維：基于會計視角看組織與人才管理
l CHO的營銷與客戶思維
l 融入價值鏈—人力與業務協同的關鍵策略
05組織變革
l 組織變革與管理創新
l 公司治理創新
l 人力資本股權激勵與合伙人機制創新
l 突破人才經營的瓶頸——三支柱背后的HR轉型挑戰
l 變革時期的人才培養與組織學習戰略
l 打造敏捷組織
l 人力資源數字化轉型
l 企業大學建立與管理
06價值管理
l 全面薪酬管理與激勵機制創新
l 平衡計分卡與業績評價
l 戰略績效管理
l 如何利用OKR創造高績效
l 價值創造，價值評價與價值分配
l 企業如何打造高效人才供應鏈
l 關鍵人才管理
l 并購重組、產業整合中的人力資源管理
l 大數據時代人力資源數據化分析與應用
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