老師：
管理學碩士
知名財務培訓專家
老師簡介：
北京大學經(jīng)濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內知名上市企業(yè)維維股份任CFO。
具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。直接參與并指導過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務重組, 公司并購及其業(yè)務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預算制訂與控制。
熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。特別是在如何從財務和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。
主講課程：
企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃、非財務經(jīng)理的財務培訓、成本分析與管理、財務報表分析與價值管理、集團型模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合、企業(yè)內部控制與風險管理、決策與執(zhí)行、如何對項目管理實施有效的財務監(jiān)控、企業(yè)投融資管理、計劃與控制
授課風格：
觀念新穎，有操作性、實用性與前瞻性；易用易學，深入淺出；充滿激情，極具煸動性；幽默風趣 ，喜愛使用多種現(xiàn)代培訓技巧；互動性強并寓教于樂；參與式培訓使學員更易掌握與投入。
咨詢和培訓過的客戶：
PEAK PACIFIC INVESTMENT，ABB，SANDVIK，ALSTOM, SIEMENS, COCA COLA, NOKIA, P&G，世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF），IMAA（國際管理會計師協(xié)會）
大唐電信、巨能、中國鋁業(yè)、中海油、中石化、中石油、天鴻、江鈴汽車、中科院、清華科技園、外研社、中國聯(lián)通、華泰證券、建設銀行、華翔等
內訓課程
熱門總裁班
吳春明
2015-05-09 16:14 點擊：
吳春明
北京大學經(jīng)濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內知名上市企業(yè)維維股份任CFO。預約吳春明老師內訓：010-57100393 13522236526 張老師
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管理學碩士
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北京大學經(jīng)濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經(jīng)驗 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān), 世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內知名上市企業(yè)維維股份任CFO。
具有堅實的財務管理知識, 豐厚的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。直接參與并指導過的工作經(jīng)歷包括: 建立并實施行之有效的內部財務控制及預算系統(tǒng)，戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設定, 企業(yè)流程再造和業(yè)務重組, 公司并購及其業(yè)務整合, 投資分析及風險評估, 資金使用及現(xiàn)金流管理, 預算制訂與控制。
熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。特別是在如何從財務和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。
主講課程：
企業(yè)核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃、非財務經(jīng)理的財務培訓、成本分析與管理、財務報表分析與價值管理、集團型模式探討、全面預算管理、企業(yè)并購與整合、企業(yè)內部控制與風險管理、決策與執(zhí)行、如何對項目管理實施有效的財務監(jiān)控、企業(yè)投融資管理、計劃與控制
授課風格：
觀念新穎，有操作性、實用性與前瞻性；易用易學，深入淺出；充滿激情，極具煸動性；幽默風趣 ，喜愛使用多種現(xiàn)代培訓技巧；互動性強并寓教于樂；參與式培訓使學員更易掌握與投入。
咨詢和培訓過的客戶：
PEAK PACIFIC INVESTMENT，ABB，SANDVIK，ALSTOM, SIEMENS, COCA COLA, NOKIA, P&G，世界銀行中國項目開發(fā)中心（CPDF），IMAA（國際管理會計師協(xié)會）
大唐電信、巨能、中國鋁業(yè)、中海油、中石化、中石油、天鴻、江鈴汽車、中科院、清華科技園、外研社、中國聯(lián)通、華泰證券、建設銀行、華翔等
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