9月6日，麥當(dāng)勞創(chuàng)始人、管理培訓(xùn)專家章義伍老師為工商管理（EMBA）總裁高級(jí)研修班35期的同學(xué)們講授主題為《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》的課程。
課程主要由影響績(jī)效的變量、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格診斷、教練式的培訓(xùn)、激勵(lì)斗志和授權(quán)藝術(shù)這五 個(gè)方向開(kāi)展。課程內(nèi)容豐富全面、安排緊密、授教方式多樣。
課堂上，章老師將引導(dǎo)同學(xué)們從努力轉(zhuǎn)為借力，管控轉(zhuǎn)為影響，單向指揮轉(zhuǎn)為多向互動(dòng) ，用能人轉(zhuǎn)為用眾人，個(gè)性化轉(zhuǎn)為彈性化，靠經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)為靠系統(tǒng)，這六大思維進(jìn)行轉(zhuǎn)變， 開(kāi)啟兩天的課程之旅。通過(guò)對(duì)情景領(lǐng)導(dǎo)模型的講授，給同學(xué)們梳理出領(lǐng)導(dǎo)的四大風(fēng)格特點(diǎn)以及和員工成長(zhǎng)的四個(gè)階段匹配相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)部分同學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行診斷，在其今后工作中予以相關(guān)的建議。
為解決眾多決策者頭疼的財(cái)務(wù)問(wèn)題，幫助企業(yè)決策者建立起清晰的成本控制意識(shí)和現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，清大·工商管理班攜手實(shí)踐財(cái)務(wù)專家霍振先老師于9月7日 -8日為大家?guī)��?lái)干貨滿滿的《決策者的財(cái)務(wù)管理》課程。
霍振先老師講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，實(shí)用有效，將枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、 抽象的內(nèi)容具體化。他從財(cái)務(wù)管理總論、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、做好預(yù)算工作、有效實(shí)施 財(cái)務(wù)成本控制和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與資本模式等方面為企業(yè)家們講解，全程緊扣主題、既將經(jīng)濟(jì)視野緊盯國(guó)內(nèi)，又放眼國(guó)際，并結(jié)合大量的案例，旁征博引、風(fēng)趣幽默，將一個(gè)個(gè)枯燥的財(cái)務(wù)理論通過(guò)實(shí)例生動(dòng)地展現(xiàn)在學(xué)員面前。其理念既源于財(cái)務(wù)，又具有新的視角與高 度，通過(guò)數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率最大化和價(jià)值最大化，在課堂上受到了企業(yè)家們的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。
2019年9月6日清大工商管理EMBA總裁班課程表