一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關(guān)重要的因素。企業(yè)只有依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革，依靠科技進(jìn)步，進(jìn)行有計劃的人才資源開發(fā)，把人的智慧能力作為一種巨大的資源進(jìn)行挖掘和利用，才能做到與時俱進(jìn)、經(jīng)濟(jì)騰飛
9月21日—22日，管理培訓(xùn)專家蔡毅臣老師將帶來《決策者的人力資源管理》一課，結(jié)合大量企業(yè)實際案例的討論和解讀，針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實的問題，從六個方面為領(lǐng)導(dǎo)者提出行之有效的解決方案和工具。即：
1、決策者的人力資源管理認(rèn)知與人力資源規(guī)劃
2、如何選人，培育人才梯隊，組織基業(yè)長青
3、培訓(xùn)與開發(fā)，人力資源管理的授權(quán)輔導(dǎo)
4、人力資源管理過程中的計劃、目標(biāo)與績效管理
5、用人：人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析
6、理解人性，建立有效的人力資源激勵機(jī)制
清大工商管理EMBA總裁研修班2019年9月21日開學(xué)通知表
9月21日—22日，管理培訓(xùn)專家蔡毅臣老師將帶來《決策者的人力資源管理》一課，結(jié)合大量企業(yè)實際案例的討論和解讀，針對企業(yè)高層在人力資源管理過程中最現(xiàn)實的問題，從六個方面為領(lǐng)導(dǎo)者提出行之有效的解決方案和工具。即：
1、決策者的人力資源管理認(rèn)知與人力資源規(guī)劃
2、如何選人，培育人才梯隊，組織基業(yè)長青
3、培訓(xùn)與開發(fā)，人力資源管理的授權(quán)輔導(dǎo)
4、人力資源管理過程中的計劃、目標(biāo)與績效管理
5、用人：人力資源管理的制度化建設(shè)與權(quán)變分析
6、理解人性，建立有效的人力資源激勵機(jī)制
清大工商管理EMBA總裁研修班2019年9月21日開學(xué)通知表