公司副總經理是總經理的助手，是董事會授權的企業(yè)某個領域的負責人。協(xié)助總經理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經營管理目標及發(fā)展目標。發(fā)展公司副總經理培訓，主要是副總經理在管理公司上更專業(yè)、提升工作效率，提升自己的管理能力。
對管理層來說，要想保持較穩(wěn)定的企業(yè)增長，企業(yè)管理層就需要不斷學習，不斷成長，不斷緊跟經濟發(fā)展趨勢，也就是企業(yè)總裁和中高管理層的綜合管理能力要實現(xiàn)多方向提升，這就需要參加發(fā)展公司副總經理培訓班的學習！總裁學員學期前需要了解以下發(fā)展公司副總經理培訓班市場的總體價格，這樣可以更好的選擇適合自己的課程！那么發(fā)展公司副總經理培訓班多少錢？
基層管理
負責一線管理，負責企業(yè)的具體生產執(zhí)行和企業(yè)任務的操作。
中層管理
負責生產監(jiān)督、調度、審核、提交建議的權利。
高層管理
負責人事任免、監(jiān)督和督促中層管理任務完成、協(xié)調外事活動。
課程收益
（1）《管理者的目標管理與輔導激勵》
（2）《管理者的時間管理與高效溝通》
（3）《管理者的角色認知與管理測評》
（4）《管理者的團隊管理與心智模型》
（5）《管理者的團隊凝聚與實踐沙盤》
（6）《管理者的人格模型與自我認知》
（7）《管理者的實戰(zhàn)案例與綜合提升》
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