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清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國(guó)學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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清華總裁酒店培訓(xùn)班怎么樣?如何報(bào)名?

發(fā)布時(shí)間:2022-10-20 10:10   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

導(dǎo)讀:酒店行業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并脫穎而出?如何在不確定的危機(jī)中找到自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的諾亞方舟?改變觀念,把握市場(chǎng),全面提升經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的技能成為關(guān)鍵,擁有全面高素質(zhì)的人力資源成為發(fā)展的重中之中。 清華大學(xué)針對(duì)酒店行

酒店行業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)并脫穎而出?如何在不確定的危機(jī)中找到自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的諾亞方舟?改變觀念,把握市場(chǎng),全面提升經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)新等方面的技能成為關(guān)鍵,擁有全面高素質(zhì)的人力資源成為發(fā)展的重中之中。
清華大學(xué)針對(duì)酒店行業(yè)的實(shí)際情況和高層經(jīng)營(yíng)管理者的特定需求,依托清華優(yōu)秀的師資隊(duì)伍、雄厚的科研實(shí)力、廣泛的國(guó)際影響力和合作關(guān)系,開設(shè)“清華大學(xué)酒店創(chuàng)新管理總裁高級(jí)研修班”,為酒店行業(yè)培養(yǎng)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的高層次、實(shí)用型、復(fù)合型的管理人才,為酒店行業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人員的知識(shí)更新和素質(zhì)的全面提升,為酒店行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展提供解決方案。
招生對(duì)象
餐飲企業(yè)的投資者、董事、總裁、總經(jīng)理。
有意向跨界到餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)家、投資家。
有志于尋求品牌餐飲更大發(fā)展的企業(yè)精英。
課程特色
1、專注于餐飲行業(yè)的精品課程設(shè)置
本課程基于餐飲行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置,幫助民營(yíng)企業(yè)的高管及企業(yè)家把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)和餐飲業(yè)的發(fā)展脈搏,正確認(rèn)識(shí)餐飲品牌內(nèi)涵,獲取全面、實(shí)用的餐飲行業(yè)專業(yè)知識(shí),提升企業(yè)整合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力及學(xué)員綜合管理能力。
2、餐飲業(yè)專業(yè)師資授課
業(yè)內(nèi)富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的餐飲行業(yè)專家及知名教授將為本課程授課。
3、教學(xué)視野全球化
由餐飲界專家學(xué)者講解全球知名餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道。
4、教學(xué)管理服務(wù)規(guī)范
嚴(yán)格的課程質(zhì)量評(píng)估體系,保證教學(xué)質(zhì)量;專業(yè)化、高素質(zhì)的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),為學(xué)員提供優(yōu)良的教學(xué)服務(wù)。
教學(xué)方式
互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合,突出實(shí)踐應(yīng)用。
專題講座與論壇結(jié)合,把握行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)。
學(xué)習(xí)與企業(yè)考察結(jié)合,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
課程設(shè)置
模   塊 序號(hào) 課程 學(xué)時(shí)
第一模塊  管理基礎(chǔ)課程篇 1 組織運(yùn)行管理 8
2 經(jīng)理人管理實(shí)務(wù)與高效員工管理 16
第二模塊  酒店與餐飲運(yùn)營(yíng)管理篇 3 酒店與餐飲企業(yè)戰(zhàn)略與管理 16
4 酒店與餐飲人力資源管理 16
5 酒店與餐飲財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃 12
6 酒店與餐飲品牌管理與營(yíng)銷創(chuàng)新 24
第三模塊  酒店與餐飲現(xiàn)代管理篇 7 酒店與餐飲信息系統(tǒng)管理與電子商務(wù) 12
8 酒店與餐飲改制、融資與資本運(yùn)營(yíng) 16
9 酒店與餐飲集團(tuán)化與連鎖經(jīng)營(yíng) 12
第四模塊  綠色飯店與餐飲管理篇 10 綠色飯店與餐飲的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估體系 16
11 酒店與餐飲節(jié)能減排管理與控制 12
12 酒店與餐飲設(shè)計(jì)與改造 12
第五模塊  提高課程篇 13 國(guó)學(xué) 8
14 打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 20
1.  酒店產(chǎn)權(quán)關(guān)系和現(xiàn)代企業(yè)制度       2. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù) 
3.  酒店餐飲品牌建設(shè)與管理           4. 酒店餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)理論與實(shí)踐
5.  酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略         6. 酒店信息化建設(shè)與管理
7.  酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)         8. 經(jīng)濟(jì)型酒店拓展與管理
9.  酒店餐飲管理集團(tuán)與管理輸出       10. 跨國(guó)酒店集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)策略分析
清華酒店總裁聯(lián)誼會(huì):每3月集中1次在一優(yōu)秀旅游區(qū)酒店舉辦,同學(xué)自愿參加;
延伸考察:德國(guó)巴伐利亞賓館學(xué)校、瑞士洛桑酒店管理學(xué)院等歐洲5國(guó);
報(bào)名流程
填寫報(bào)名表和提供最高學(xué)歷證明審查合格,繳納培訓(xùn)費(fèi),發(fā)《入學(xué)通知書》,開課前一周通知上課,報(bào)到時(shí)交2張2寸彩色藍(lán)底免冠照片,身份證復(fù) 印件等。

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