一、企業(yè)運(yùn)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
二、如何建立行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)
1、內(nèi)控的3個(gè)目標(biāo)與5大要素
2、內(nèi)控的方法與局限性
3、集權(quán)還是分權(quán)?
三、管理制度控制
1、如何制定企業(yè)內(nèi)部的“游戲規(guī)則”?
2、中國
制度控制的誤區(qū)
3、如何提高管理制度的
執(zhí)行力
度?
4、總部如何對各子/分公司實(shí)施有效監(jiān)控?
四、組織結(jié)構(gòu)控制
1、如何避免“一抓就死、一放就亂”?
2、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)的基本思路
3、如何使不相容崗位相互制約?
4、組織結(jié)構(gòu)的三種基本形式
5、財(cái)務(wù)主管的委派與管理
五、采購付款流程控制
1、傳統(tǒng)采購的四大誤區(qū)
2、采購的3個(gè)重點(diǎn)、3大原則與3大目標(biāo)
3、如何建立供應(yīng)商考評(píng)體系?
4、供應(yīng)鏈的“三流合一”
5、采購付款流程關(guān)鍵點(diǎn)分析
六、
收款流程控制
1、收款流程關(guān)鍵點(diǎn)分析
2、信用風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)因剖析
3、雙鏈條全過程控制方案
4、哪些因素影響應(yīng)收款?
5、如何進(jìn)行賬齡管理?
內(nèi)訓(xùn)課程
熱門總裁班
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
2015-05-09 16:36 點(diǎn)擊:
一、企業(yè)運(yùn)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn) 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣二、如何建立行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng) 1、內(nèi)控的3個(gè)目標(biāo)與5大要素 2、內(nèi)控的方法與局限性 3、集權(quán)還是分權(quán)?三、管理制度控制 1、如何制定企業(yè)...咨詢電話:010-57100393 張老師
相關(guān)熱詞搜索:清華大學(xué)EMBA 清
上一篇:全面預(yù)算管理
下一篇:現(xiàn)金預(yù)算管理
評(píng)論排行
- ·資本運(yùn)營與公司上市
- ·財(cái)務(wù)分析與投融資
- ·資本運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管理
- ·資本市場與公司投資操作實(shí)務(wù)
- ·資本的博弈-重組并購反并購
- ·家庭理財(cái)
- ·農(nóng)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營
- ·互聯(lián)網(wǎng)金融專題
- ·中小企業(yè)如何融資及上市策略
- ·稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制
- ·企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻
- ·中國資本市場與企業(yè)資本運(yùn)營
- ·公司并購與重組
- ·公司財(cái)務(wù)決策
- ·改善財(cái)務(wù)業(yè)績的有效途徑
- ·《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策》
- ·成本領(lǐng)先:企業(yè)成本分析與控制
- ·解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
- ·國家稅制與納稅籌劃
- ·非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培