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清大職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班
學(xué)制：1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次,招生對象：企業(yè)中高層管理者

課程圖片

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清大職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費用: 36800元 咨詢報名: 010-69729883 13522236526 張老師
課時安排: 1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次
參訓(xùn)對象: 企業(yè)中高層管理者
近期課表: 2024年11月23-24日工商管理EMBA總裁班開課 上課地點: 清華大學(xué)

招生簡章
課程安排
核心師資
報名流程
學(xué)習(xí)感言
課程相冊
在線報名
培訓(xùn)動態(tài)

課程前言:
改革開放以來，經(jīng)過30多年的快速發(fā)展，中國經(jīng)濟取得了巨大成就，但同時中國改革也進入了深水期和調(diào)整期，出現(xiàn)了“錢荒”，“地產(chǎn)泡沫”，“產(chǎn)能過剩”等結(jié)構(gòu)性問題，企業(yè)之間的競爭也愈加激烈。在激烈的競爭中，人才（企業(yè)中高層管理者）成為企業(yè)組織競爭力強弱的關(guān)鍵因素，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源、是企業(yè)戰(zhàn)略目標形成與實施的核心力量。中高層管理者的職業(yè)技能、職業(yè)操守與忠誠度等綜合素質(zhì)，直接關(guān)系著企業(yè)在激烈競爭中的成敗！
現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人，大到集團公司總裁、企業(yè)總經(jīng)理，小到個體工商負責(zé)人及社區(qū)服務(wù)社社長，他們肩負著企業(yè)生存、發(fā)展的重要使命。一個合格的職業(yè)經(jīng)理人，除了具有天賦外，主要靠自身學(xué)習(xí)和社會培育成長。不僅包括思想、知識、智慧、經(jīng)驗、技能、品格、氣質(zhì)和風(fēng)度，更重要的是做人的品行、人格、心態(tài)和為人的心胸。每個職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該有自己獨特的素質(zhì)
　　職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)具有商業(yè)和個人信譽信譽不僅是企業(yè)的靈魂，也是一個企業(yè)負責(zé)人成功與否的標志。沒有信譽的人是沒有辦法成功的，也不可能將不同的人團結(jié)在自己周圍，也沒有辦法得到客戶、股東、合作伙伴、員工的認可和愛戴，也沒有辦法實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。
為此，清大紫荊管理培訓(xùn)中心組織專家經(jīng)過多年企業(yè)調(diào)研、論證，推出了《清大職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班》。旨在為中國企業(yè)培養(yǎng)一大批能力強，忠誠度高，常懷感恩之心的中堅力量！
課程目的:
☆   全面提升企業(yè)中高層管理者的綜合素質(zhì)。
☆   中高層管理者的忠誠度與感恩之心的培養(yǎng)。
☆   加強企業(yè)文化建設(shè)，增強團隊凝聚力。
☆   提升中高層管理者的管理知識與技能，提高團隊執(zhí)行力。
☆   構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升組織競爭力。
招生對象: 企業(yè)中高層管理者。
參考：建議組織中高層團隊集體參加學(xué)習(xí)，迅速形成共識，保證信息有效對稱！
頒發(fā)證書:
完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者（修滿指定學(xué)分），由清大教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)《清大職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班》結(jié)業(yè)證書。由清大統(tǒng)一編號，可在清大網(wǎng)上查詢：網(wǎng)址：http://www.ceo315.org咨詢與投訴熱線：010-57100393；
學(xué)習(xí)方式: 1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次（共18天課程）；
學(xué)習(xí)費用： 36800元/人；含學(xué)費、教材費、證書、課間茶飲，交通、食宿費用自理。
上課時間： 2015年5月15-17日。
繳費賬戶:
名稱：清大
開戶行：中國工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
賬號：0200 0045 0908 9131 550
注明：清大職業(yè)經(jīng)理人綜合素質(zhì)特訓(xùn)班學(xué)費
課程設(shè)置:
思想文化篇

企業(yè)文化的塑造與組織建設(shè)	陽光心態(tài)與職業(yè)生涯規(guī)劃
樹立起企業(yè)被社會、公眾認可的正面形象；構(gòu)建積極向上、和諧發(fā)展的內(nèi)部運作環(huán)境；如何建立統(tǒng)一的價值觀；項目論證嚴謹慎微，決策行為科學(xué)民主；	了解控制自己情緒的的技巧和方法；改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力；認識并自我定位，設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃；營造內(nèi)部相互感恩的企業(yè)文化；
沙盤模擬	拓展訓(xùn)練
商戰(zhàn)決策沙盤模擬公司治理	綜合素質(zhì)提升、加深同學(xué)友誼深層次交流、創(chuàng)造商機

管理實踐篇

戰(zhàn)略執(zhí)行	項目管理
沒有完美的戰(zhàn)略，只有完美的執(zhí)行戰(zhàn)略執(zhí)行是確保競爭優(yōu)勢的最佳途徑戰(zhàn)略執(zhí)行必須成為職業(yè)經(jīng)理人的例行公事戰(zhàn)略執(zhí)行是戰(zhàn)略管理制度化的體現(xiàn) 戰(zhàn)略是全局規(guī)劃，必須保證上下一致的執(zhí)行	成本的控制及有效的需求管理嚴格定義最終目標制定嚴禁的管理方法及計劃保障項目的順利實施控制項目關(guān)鍵時間點，按時、保質(zhì)完成
營銷管理（全員營銷）	品牌塑造與管理
“全員營銷”是“營銷手段的整合性”管理 “全員營銷”是“營銷主體的整合性”管理每件事情，都力爭對營銷起到積極促進作用任何時間，都做一些有利于營銷的事把營銷深入到腦海之中，成為潛意識。	有人說，市場經(jīng)濟是“眼球經(jīng)濟”，誰能吸引公眾的注意，誰就成功了一半。有人說，市場經(jīng)濟應(yīng)是“好感經(jīng)濟”，品牌建設(shè)要立足長遠。得人心者得天下，得人心者得市場。焦點與好感的統(tǒng)一。
移動互聯(lián)時代	薪酬設(shè)計與績效考核
企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新	調(diào)動員工自動自發(fā)的工作動力如何設(shè)計薪酬體系如何進行崗位評價績效管理有關(guān)工具模型如何設(shè)計績效考核體系
管理溝通與團隊建設(shè)	組織執(zhí)行力
減少內(nèi)耗，協(xié)同一致完成目標；如何形成統(tǒng)一的價值觀，增強團隊執(zhí)行力；中層管理者如何做好上傳下達的作用；團隊中如何做到求同存異；團隊溝通中的榜樣效應(yīng)；	什么是組織執(zhí)行力；組織執(zhí)行力中的組織心態(tài)；組織執(zhí)行力的七種體現(xiàn)；影響組織執(zhí)行力的關(guān)鍵因素；組織執(zhí)行力提升三要素；

技能提升篇

商務(wù)禮儀	自我管理
尊敬、親近。相互尊重，拉進距離；約束、規(guī)范。自我約束的行為。內(nèi)聚、和諧。營造氛圍，產(chǎn)生共鳴。協(xié)調(diào)、溝通。關(guān)系調(diào)解，建立和諧的關(guān)系。	管理者的角色認知與定位；時間管理有效溝通

師資介紹（部分）
因老師的時間變動，可能會個別調(diào)整的師資，師資會保持同一水平和級別。
劉再煊：中國企業(yè)文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業(yè)文化管理師培訓(xùn)核心教授。
鄧玉金：中美商學(xué)院顧問導(dǎo)師、經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士、多年集團公司的管理實踐經(jīng)驗。
汪韋伯：著名高級沙盤培訓(xùn)師，專業(yè)領(lǐng)域包企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬培訓(xùn)和競爭情報管理。
劉海民：現(xiàn)在擔(dān)任中旭商學(xué)院的高級講師。
安康：清大繼續(xù)教育學(xué)院主講教師。畢業(yè)于清大經(jīng)濟管理學(xué)院，碩士學(xué)位。
郝新軍: 國際高級人力資源管理職業(yè)資格認證注冊培訓(xùn)師.
劉余莉：中央黨校教授
萬鈞: 國內(nèi)首部“工業(yè)企業(yè)營銷與品牌管理對標指標體系”的制訂者
董羿君： 普華永道人力資源咨詢服務(wù)高級經(jīng)理
閻旭臨：清大教授、農(nóng)業(yè)國際化咨詢中心首席咨詢師。
周培玉：北京四維天成商務(wù)策劃咨詢中心主任。
張柏林：電子商務(wù)、金融服務(wù)專家，北京美信互聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理。
李一冉：新西蘭中國文化交流協(xié)會會長。
任德山：書畫家中央電視臺書畫頻道主講、中國編譯出版社編審、顧問,，
丁藝欣：精英訓(xùn)練學(xué)院院長、脫口秀訓(xùn)練專家　
真龍法師：山東省佛教協(xié)會副會長，南山寺主持。