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清大職業經理人綜合素質特訓班
學制：1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次,招生對象：企業中高層管理者

課程圖片

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清大職業經理人綜合素質特訓班

學習費用: 36800元 咨詢報名: 010-69729883 13522236526 張老師
課時安排: 1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次
參訓對象: 企業中高層管理者
近期課表: 2024年11月23-24日工商管理EMBA總裁班開課 上課地點: 清華大學

招生簡章
課程安排
核心師資
報名流程
學習感言
課程相冊
在線報名
培訓動態

課程前言:
改革開放以來，經過30多年的快速發展，中國經濟取得了巨大成就，但同時中國改革也進入了深水期和調整期，出現了“錢荒”，“地產泡沫”，“產能過剩”等結構性問題，企業之間的競爭也愈加激烈。在激烈的競爭中，人才（企業中高層管理者）成為企業組織競爭力強弱的關鍵因素，是企業重要的戰略性資源、是企業戰略目標形成與實施的核心力量。中高層管理者的職業技能、職業操守與忠誠度等綜合素質，直接關系著企業在激烈競爭中的成敗！
現代職業經理人，大到集團公司總裁、企業總經理，小到個體工商負責人及社區服務社社長，他們肩負著企業生存、發展的重要使命。一個合格的職業經理人，除了具有天賦外，主要靠自身學習和社會培育成長。不僅包括思想、知識、智慧、經驗、技能、品格、氣質和風度，更重要的是做人的品行、人格、心態和為人的心胸。每個職業經理人都應該有自己獨特的素質
　　職業經理人首先應具有商業和個人信譽信譽不僅是企業的靈魂，也是一個企業負責人成功與否的標志。沒有信譽的人是沒有辦法成功的，也不可能將不同的人團結在自己周圍，也沒有辦法得到客戶、股東、合作伙伴、員工的認可和愛戴，也沒有辦法實現企業的持續經營。
為此，清大紫荊管理培訓中心組織專家經過多年企業調研、論證，推出了《清大職業經理人綜合素質特訓班》。旨在為中國企業培養一大批能力強，忠誠度高，常懷感恩之心的中堅力量！
課程目的:
☆   全面提升企業中高層管理者的綜合素質。
☆   中高層管理者的忠誠度與感恩之心的培養。
☆   加強企業文化建設，增強團隊凝聚力。
☆   提升中高層管理者的管理知識與技能，提高團隊執行力。
☆   構建學習型組織，提升組織競爭力。
招生對象: 企業中高層管理者。
參考：建議組織中高層團隊集體參加學習，迅速形成共識，保證信息有效對稱！
頒發證書:
完成全部課程，學習合格者（修滿指定學分），由清大教育培訓管理處頒發《清大職業經理人綜合素質特訓班》結業證書。由清大統一編號，可在清大網上查詢：網址：http://www.ceo315.org咨詢與投訴熱線：010-57100393；
學習方式: 1年，每兩個月上課一次，每次3天，集中授課6次（共18天課程）；
學習費用： 36800元/人；含學費、教材費、證書、課間茶飲，交通、食宿費用自理。
上課時間： 2015年5月15-17日。
繳費賬戶:
名稱：清大
開戶行：中國工商銀行北京分行海淀西區支行
賬號：0200 0045 0908 9131 550
注明：清大職業經理人綜合素質特訓班學費
課程設置:
思想文化篇

企業文化的塑造與組織建設	陽光心態與職業生涯規劃
樹立起企業被社會、公眾認可的正面形象；構建積極向上、和諧發展的內部運作環境；如何建立統一的價值觀；項目論證嚴謹慎微，決策行為科學民主；	了解控制自己情緒的的技巧和方法；改善自己的思維模式，提升適應環境的能力；認識并自我定位，設計職業生涯規劃；營造內部相互感恩的企業文化；
沙盤模擬	拓展訓練
商戰決策沙盤模擬公司治理	綜合素質提升、加深同學友誼深層次交流、創造商機

管理實踐篇

戰略執行	項目管理
沒有完美的戰略，只有完美的執行戰略執行是確保競爭優勢的最佳途徑戰略執行必須成為職業經理人的例行公事戰略執行是戰略管理制度化的體現戰略是全局規劃，必須保證上下一致的執行	成本的控制及有效的需求管理嚴格定義最終目標制定嚴禁的管理方法及計劃保障項目的順利實施控制項目關鍵時間點，按時、保質完成
營銷管理（全員營銷）	品牌塑造與管理
“全員營銷”是“營銷手段的整合性”管理 “全員營銷”是“營銷主體的整合性”管理每件事情，都力爭對營銷起到積極促進作用任何時間，都做一些有利于營銷的事把營銷深入到腦海之中，成為潛意識。	有人說，市場經濟是“眼球經濟”，誰能吸引公眾的注意，誰就成功了一半。有人說，市場經濟應是“好感經濟”，品牌建設要立足長遠。得人心者得天下，得人心者得市場。焦點與好感的統一。
移動互聯時代	薪酬設計與績效考核
企業對移動互聯終端的應用如何利用大數據進行客戶分析移動互聯時代的企業實戰營銷產業鏈的整合與模式創新	調動員工自動自發的工作動力如何設計薪酬體系如何進行崗位評價績效管理有關工具模型如何設計績效考核體系
管理溝通與團隊建設	組織執行力
減少內耗，協同一致完成目標；如何形成統一的價值觀，增強團隊執行力；中層管理者如何做好上傳下達的作用；團隊中如何做到求同存異；團隊溝通中的榜樣效應；	什么是組織執行力；組織執行力中的組織心態；組織執行力的七種體現；影響組織執行力的關鍵因素；組織執行力提升三要素；

技能提升篇

商務禮儀	自我管理
尊敬、親近。相互尊重，拉進距離；約束、規范。自我約束的行為。內聚、和諧。營造氛圍，產生共鳴。協調、溝通。關系調解，建立和諧的關系。	管理者的角色認知與定位；時間管理有效溝通

師資介紹（部分）
因老師的時間變動，可能會個別調整的師資，師資會保持同一水平和級別。
劉再煊：中國企業文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業文化管理師培訓核心教授。
鄧玉金：中美商學院顧問導師、經濟學學士、管理學碩士、多年集團公司的管理實踐經驗。
汪韋伯：著名高級沙盤培訓師，專業領域包企業經營管理沙盤模擬培訓和競爭情報管理。
劉海民：現在擔任中旭商學院的高級講師。
安康：清大繼續教育學院主講教師。畢業于清大經濟管理學院，碩士學位。
郝新軍: 國際高級人力資源管理職業資格認證注冊培訓師.
劉余莉：中央黨校教授
萬鈞: 國內首部“工業企業營銷與品牌管理對標指標體系”的制訂者
董羿君： 普華永道人力資源咨詢服務高級經理
閻旭臨：清大教授、農業國際化咨詢中心首席咨詢師。
周培玉：北京四維天成商務策劃咨詢中心主任。
張柏林：電子商務、金融服務專家，北京美信互聯科技有限公司總經理。
李一冉：新西蘭中國文化交流協會會長。
任德山：書畫家中央電視臺書畫頻道主講、中國編譯出版社編審、顧問,，
丁藝欣：精英訓練學院院長、脫口秀訓練專家　
真龍法師：山東省佛教協會副會長，南山寺主持。