全球經濟危機對中國經濟實體的影響尚未消除，而中國經濟自身的復雜性，又使我們的經濟發展更加撲朔迷離。2010年以來通脹壓力、貨幣政策調整、人民幣升值、股價持續下跌、房地產調控等跡象相繼出現，這些都會對企業發展產生很大的影響。在后經濟危機時期，企業有很多的困惑和思索：中國是否真正走出了經濟危機？中國會不會出現新的經濟危機？中國復雜的經濟危機格局對企業的影響如何？企業如何通過強化經營管理使經濟危機的負面影響降到最低？為幫助企業解惑后經濟危機時期的影響，幫助企業解決成本控制中的疑難問題，幫助企業化解“盈利危機”，我們舉辦了這期《企業成本預算與控制及其削減》的專題研討班。   課程收益： Ø       后經濟危機時期企業面臨的挑戰和對策 Ø       后經濟危機時期企業成本競爭特點和策略 Ø       成本控制不僅是節約，更要有效投入 Ø       全員提案是企業成本控制的基礎 Ø       如何科學的設計成本核算制度 Ø       基于戰略導向的成本控制 Ø       業務與財務融合的成本控制 Ø       有形與無形成本控制的結合 Ø       成本削減策略和方案的制定 Ø       如何挖掘降低成本的潛力 Ø       削減企業成本的方式和技巧   一、    企業成本管控面臨新的挑戰 1．后經濟危機時期對企業的影響 2．企業盈利危機對成本管控的要求 3．企業財務人員的綜合能力提升 4．現代企業成本管控發展的啟發 5．企業成本管理基礎和控制重點 二、基于戰略導向的成本企劃  1．競爭優勢為導向的成本戰略 －四種成本戰略的定位 2．低成本項目與差異化項目 �。�低成本競爭：規模、成本控制   －差異化項目：市場細分化、價值分析 制造業／商業／服務／建筑房地產案例 3．內部價值鏈中的增值與降本 －內部價值鏈中的增值 －內部價值鏈中的降低成本 某企業價值鏈增值與降低成本案例 4．結構性成本與執行性成本 �。�結構性成本取決策劃和設計 �。瓐绦行猿杀救�決于前精細化管理 　某行業成本動因分析案例 5．贏利模式對成本控制的影響 �。�贏利模式決定能否賺“大錢” �。瓎渭冏ソ鉀Q只能賺“小錢” 贏利模式取勝的典型案例 三、    用預算將降低成本落實到細節 1．用量本利分析規劃增值和降本 －如何增加業務收入 －如何提高業務附加值 －如何降低變動成本 －如何降低固定成本 ２．用預算規劃生產成本降低 －如何降低材料成本 －如何降低人工成本 －如何降低制造費用 ３．用預算規劃期間費用降低 －如何降低銷售費用 －如何降低管理費用 －如何降低財務費用 四、    企業成本控制方法的應用 1．目標成本控制法的應用 －市場決定價格，價格決定成本 －被動式與主動式的目標成本管理 日本企業目標成本應用案例 2．價值工程分析法的應用 －價值＝功能／成本 －提高產品性價比的途徑 －如何掌握價值分析方法 某種產品價值工程分析案例 3．標準成本計算及應用 －定額管理是標準成本的基礎 －分析成本差異＼找出原因＼解決問題 4. 作業成本計算及應用 　　�。瓰槭裁从行┢髽I成本計算不準確 　　�。�作業成本可以解決哪些問題 　　　－學會作業成本計算和分析 5．質量成本控制法的應用 －質量差不一定成本低 －質量高不一定成本高 －如何導入質量成本管理 質量成本應用案例 6．進度與成本偏差法的應用 －偏差法是項目最有效的控制方法 －如何掌握進度與成本偏差控制法 項目進度與成本偏差控制案例 7．責任成本控制法的應用 －直接責任和管理責任的劃分 －責任成本指標的分解和落實 －如何考核責任成本指標       五、 事半功倍削減成本的策略和方式        1．企業削減成本重點和策略 　　　�。�如何確定削減成本的重點 　　　�。�現代企業削減成本的發展趨勢 　　　�。�大策略與小技巧的結合        ２．材料成本削減的策略和方式 　　　　－從生產工藝技術入手削減成本 　　　�。瓘牟少徚鞒倘胧窒鳒p成本 　　　　材料成本削減方式和技巧案例        ３．折舊成本削減的策略和方式         －從固定資產購建入手消減成本 　　　�。瓘墓潭ㄙY產精細化管理入手削減成本 　　　　折舊成本削減方式和技巧案例 　　　４．人工成本削減的策略和方式 　　�。瓘纳�產過程入手削減成本 　　�。瓘娜肆�資源管理入手削減成本 　　　　人工成本削減方式和技巧案例 　　�。担�經營費用削減的策略和方式 　　�。�如何削減企業銷售費用 　　�。�如何削減費用 　　�。�如何削減企業財務費用 　　　　經營費用削減方式和技巧       ６．效率成本削減的策略和方式 　　　　－從流程優化入手削減成本 　　　　－從準時生產制入手消減成本 　　　�。瓘臅r間管理入手削減成本 　　　　流程優化／準時生產制／時間管理        六、如何降低營銷環節納稅成本         1．營銷環節納稅籌劃技術         2．營銷組織納稅成本降低         3．產品定位納稅成本降低         4．定價策略納稅成本降低         5．產品促銷納稅成本降低         6．渠道納稅成本降低