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變革領導力
2015-05-09 16:26    點擊:

一個人做事的執行力不夠,那是這個人的能力不夠; 如果一個團隊、一個企業的執行力不夠;那就是因為領導力不足!變革領導力不足! 為什么許多企業轉型失敗,變革領導力缺乏; 為什么企業患了中年病而無力,變革領導力缺乏;咨詢電話:010-57100393 張老師
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第一部分、企業的核心成長力在于變革企業成功的持續增長取決于強大的變革
1:德隆沉浮分析 
2:聯想轉型分析
3:中國房地產業幾大巨頭的成長比較
第二部分、變革領導的核心闡釋有人認為,變革管理就是變革領導;
有人認為,變革的領導力與平時的領導力要求是一樣的
有人認為,只要平時證明是一位優秀的領導者就可以領導變革
1:福特的成功與失敗
2:惠普CEO費莉奧納的成長與解聘
3:方太廚具茅忠群總經理的一流職業經理人戰略
變革領導有著特殊的核心闡述-5種要素
1、戰略預見力 2、問題診斷力 3、文化創造力
1:楊元慶的新聯想文化運動 
2:杰克·韋爾奇的“文化大革命”
案例3:國有企業改制后的文化困境:從電網-電信到其他
4、績效創造力 5、利益平衡力

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