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《卓越領(lǐng)導力》
2015-05-09 16:26 點擊:
通過案例教授實踐中應用的領(lǐng)導模型, 幫助領(lǐng)導者理解和銘記東西方有關(guān)領(lǐng)導科學和領(lǐng)導藝術(shù)的核心理論和思想精髓;富有極強的實戰(zhàn)性和應用性,并在提升領(lǐng)導技能的同時,改變您的思維習慣; 課程中的測試環(huán)節(jié)讓您更好的了解自己 理解他人咨詢電話:010-57100393 張老師
本課程將幫助你提升高績效領(lǐng)導者所必需的4項核心能力
診斷能力:診斷領(lǐng)導者自身特質(zhì)和領(lǐng)導風格
統(tǒng)馭能力:彈性使用四種領(lǐng)導方法
激勵能力:激發(fā)下屬的工作意愿
平衡能力: 及時識別和有效化解沖突
課程內(nèi)容:
《卓越領(lǐng)導力》
課程特色:
通過案例教授實踐中應用的領(lǐng)導模型, 幫助領(lǐng)導者理解和銘記東西方有關(guān)領(lǐng)導科學和領(lǐng)導藝術(shù)的核心理論和思想精髓;
富有極強的實戰(zhàn)性和應用性,并在提升領(lǐng)導技能的同時,改變您的思維習慣;
課程中的測試環(huán)節(jié)讓您更好的了解自己/理解他人.
適合對象:
企業(yè)中、高層領(lǐng)導者
《卓越領(lǐng)導力大綱》(2天)
第一單元 幫助企業(yè)各級領(lǐng)導者了解與東西方不同文化背景下對領(lǐng)導力的定義和研究,讓他們領(lǐng)悟領(lǐng)導的含義和責任
西方領(lǐng)導科學領(lǐng)導概念演變的過程及因素分析
東方領(lǐng)導藝術(shù)核心思想剖析
----領(lǐng)導者與管理者的關(guān)系和區(qū)別
----管理者的五項職責
識別人才的兩把尺子
影響領(lǐng)導績效的三個因素
第二單元:領(lǐng)導特質(zhì)與領(lǐng)導權(quán)力:分析不同領(lǐng)導特質(zhì)的優(yōu)勢與劣勢,并告訴領(lǐng)導者在工作中如何應用權(quán)力和權(quán)術(shù),讓其發(fā)揮最大的影響力。
領(lǐng)導特質(zhì)分析與應用
.不同特質(zhì)領(lǐng)導者的相處之道
領(lǐng)導者的權(quán)力與影響力
第三單元 領(lǐng)導風格及情境領(lǐng)導:讓領(lǐng)導者學習根據(jù)事情的不同,以及下屬的不同,實施最有效的領(lǐng)導方式,達成企業(yè)經(jīng)營目標。
領(lǐng)導風格是什么?
的四階段
的兩難困境
四種不同的領(lǐng)導風格
問卷測試:領(lǐng)導風格的自我診斷
第四單元 有效激勵與沖突管理:介紹沖突的類型及處理方式,以及如果通過激發(fā)有利的沖突提升效率。
有關(guān)激勵的概念
----激勵是什么?
----激勵的目的與動機
在激勵中常犯的錯誤
激勵總則:E=MC*C
四種類型下屬的激勵技巧
激勵菜譜分享:10種激勵活動
正確識別沖突
----沖突的定義,看法和來源
----沖突的類型
.預防沖突及有效激發(fā)沖突
如何合理應對“空降兵”
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