第一矢量 如何讓別人跟你走？
1. 企業(yè)家的指揮藝術空間法則
2. 麥當勞的發(fā)展啟示
3. 領導力之道
4. 影響力法則
5. 非權力影響力
6. 影響力法則的誤區(qū)
7. 導航法則
第二矢量 ？
1. 價值觀法則
2. 通天下利天下與觀天下
3. 價值觀法則的核心
4. 親和力法則
5. 群體擁護的基礎
6. 區(qū)分國容與軍容的文化差異
7. 權威法則
8. 有恥文化根基
9. 政令暢通的操作手段
10. 賞罰法則
11. 的三個節(jié)點
12. 賞罰的文化梯次
第三矢量 企業(yè)家需要具備哪些領導素質？
1. 謀略法則
2. 知進退知遠近知喜怒
3. 識人法則
4. 知組織知距離知優(yōu)劣
5. 學習法則
6. 知因機知因勢知難易
第四矢量 誰是必敗的領導者？
1. 品格缺陷
2. 性格缺陷
3. 能力缺陷
4. 知識缺陷
研討題 （選擇）
1. 嚴厲與溫情哪個更能凝聚人群？
2. 中層領導人做“好人”怎么辦？
3. 收回權力時如何不傷害感情？
4. 如何把握激勵的“度”？
5. 什么樣的人可以放心授權？
6. 因人設事還是因事設人？
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頂級領導力
2015-05-09 16:26 點擊：
從“領導力的四大矢量”四個方面闡述塑造成功企業(yè)的領袖領導力理論結構、思想基礎與操作手段。咨詢電話：010-57100393 張老師