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企業戰略管理規劃
2015-05-09 16:31    點擊:

課前談1,講故事說發展當前經濟與市場熱點話題2,百戰歸來再讀書學員討論與互動第一部分:戰略概述1,什么是戰略2,企業進行戰略規劃的原因與意義3,企業愿景與使命4,常用戰略規劃知識與工具介紹第二部...咨詢電話:010-57100393 張老師
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課前談

1,講故事說發展——當前經濟與市場熱點話題

2,百戰歸來再讀書——學員討論與互動

第一部分:戰略概述

1,什么是戰略

2,企業進行戰略規劃的原因與意義

3,企業愿景與使命

4,常用戰略規劃知識與工具介紹

第二部分:企業總體戰略環境

第三部分:公司層面戰略

1,PEST分析

2,價值鏈分析

2,波士頓矩陣

3,ECIRM模型

4,三層面戰略

第四部分:業務層面戰略

1,波特五力分析

2,SWOT分析

3,三種基本競爭戰略

4, 企業戰略 定位

a,市場領導者定位及相應策略

b,市場跟隨者定位及相應策略

c,市場挑戰者定位及相應策略

5,根據地戰略

第五部分:職能層面戰略

1, 營銷 戰略

a,以產品為核心的營銷戰略

b,以價格為核心的營銷戰略

c,以傳播推廣為核心的營銷戰略

d,以渠道為核心的營銷戰略

2, 人力資源 戰略

3,并購戰略

第六部分:當前時代創新戰略

1,產業協同戰略

2,商業模式創新戰略

第七部分: 戰略管理 流程

1,戰略規劃

2,戰略執行

3,戰略監控

結束語與思考

戰略的本質與核心?

 

課程目的:

1,以原創的實用理論為指導,解決企業發展和產業運營中普遍存在的問題;

2,本課程由著名營銷與戰略管理專家劉杰克老師原創,系統講述在當前全球宏觀經濟背景及中國產業發展演變情境下,如何從產業與戰略高度構建企業核心競爭力;

3,通過理論與實戰相結合的方式,讓學員掌握常用的戰略規劃工具與策略,致力于幫助學員在當前時代下通過有效的戰略規劃,突破發展瓶頸。

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