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年度經營計劃與財務預算
2015-05-09 16:36    點擊:

第一單元:公司計劃與預算 1、計劃是對未來行為的規劃 ▽ 戰略計劃 ▽ 年度經營計劃 2、預算是用貨幣表示的計劃 ▽ 什么是公司預算 ▽ 公司預算的組成 3、公司編制經營計劃與預算的動因咨詢電話:010-57100393 張老師
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第一單元:公司計劃與預算     1、計劃是對未來行為的規劃     ▽ 戰略計劃     ▽ 年度經營計劃     2、預算是用貨幣表示的計劃     ▽ 什么是公司預算     ▽ 公司預算的組成     3、公司編制經營計劃與預算的動因     ▽ 公司編制經營計劃與預算的動因     ▽ 研討:你的公司作預算嗎?為什么?     第二單元:公司年度經營計劃     1、企業年度經營目標的確定     ▽ 知彼知己―SWOT分析     ▽ 企業經營目標的確定     2、企業年度經營計劃綱要     ▽ 部門年度計劃綱要     ▽ 企業年度計劃綱要     3、研討     第三單元:公司預算控制系統     1、相關法律規定     2、公司預算的組成     3、公司預算管理流程     4、公司預算管理的作用     5、公司預算管理的地位     第四單元:公司預算的編制(一)     1、公司預算的編制原則     2、公司預算的編制流程     3、公司預算的編制組織     4、公司預算編制主要解決的三個問題     5、公司預算編制設計     6、研討     第五單元:公司預算的編制(二)     1、公司業務預算的編制     2、公司財務預算的編制     3、工作研究     第六單元:公司預算的監控     1、公司預算監控系統的構成     2、公司預算監控的制度保障     3、公司預算執行過程控制     4、公司預算調整     5、公司預算反饋控制     第七單元:公司預算績效考評     1、績效考評原則     2、績效考評目標     3、績效考評程序和方法     4、研討     第八單元:工作研究     1、公司預算控制體系     2、公司預算管理模式與公司發展目標     3、公司預算管理與會計制度的配合     4、公司預算組織     5、如何進行預算審查     6、如何參與預算審查     7、績效考評     8、公司預算分析     9、總的建議     第九單元:重點話題交流     1、公司預算管理模式與公司經營目標     2、公司預算管理與公司會計制度     3、企業經營業績考核與評價的技巧     4、行業發展勢態

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