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年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算
2015-05-09 16:36 點擊:
第一單元:公司計劃與預(yù)算 1、計劃是對未來行為的規(guī)劃 ▽ 戰(zhàn)略計劃 ▽ 年度經(jīng)營計劃 2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃 ▽ 什么是公司預(yù)算 ▽ 公司預(yù)算的組成 3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因咨詢電話:010-57100393 張老師
第一單元:公司計劃與預(yù)算
1、計劃是對未來行為的規(guī)劃
▽ 戰(zhàn)略計劃
▽ 年度經(jīng)營計劃
2、預(yù)算是用貨幣表示的計劃
▽ 什么是公司預(yù)算
▽ 公司預(yù)算的組成
3、公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因
▽ 公司編制經(jīng)營計劃與預(yù)算的動因
▽ 研討:你的公司作預(yù)算嗎?為什么?
第二單元:公司年度經(jīng)營計劃
1、企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)的確定
▽ 知彼知己―SWOT分析
▽ 企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的確定
2、企業(yè)年度經(jīng)營計劃綱要
▽ 部門年度計劃綱要
▽ 企業(yè)年度計劃綱要
3、研討
第三單元:公司預(yù)算控制系統(tǒng)
1、相關(guān)法律規(guī)定
2、公司預(yù)算的組成
3、公司預(yù)算管理流程
4、公司預(yù)算管理的作用
5、公司預(yù)算管理的地位
第四單元:公司預(yù)算的編制(一)
1、公司預(yù)算的編制原則
2、公司預(yù)算的編制流程
3、公司預(yù)算的編制組織
4、公司預(yù)算編制主要解決的三個問題
5、公司預(yù)算編制設(shè)計
6、研討
第五單元:公司預(yù)算的編制(二)
1、公司業(yè)務(wù)預(yù)算的編制
2、公司財務(wù)預(yù)算的編制
3、工作研究
第六單元:公司預(yù)算的監(jiān)控
1、公司預(yù)算監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成
2、公司預(yù)算監(jiān)控的制度保障
3、公司預(yù)算執(zhí)行過程控制
4、公司預(yù)算調(diào)整
5、公司預(yù)算反饋控制
第七單元:公司預(yù)算績效考評
1、績效考評原則
2、績效考評目標(biāo)
3、績效考評程序和方法
4、研討
第八單元:工作研究
1、公司預(yù)算控制體系
2、公司預(yù)算管理模式與公司發(fā)展目標(biāo)
3、公司預(yù)算管理與會計制度的配合
4、公司預(yù)算組織
5、如何進行預(yù)算審查
6、如何參與預(yù)算審查
7、績效考評
8、公司預(yù)算分析
9、總的建議
第九單元:重點話題交流
1、公司預(yù)算管理模式與公司經(jīng)營目標(biāo)
2、公司預(yù)算管理與公司會計制度
3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核與評價的技巧
4、行業(yè)發(fā)展勢態(tài)
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