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制造業(yè)項(xiàng)目管理
2015-05-09 16:41    點(diǎn)擊:

項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的新發(fā)展項(xiàng)目管理基本概念 項(xiàng)目、項(xiàng)目生命周期、過程項(xiàng)目干系人組織形式及其影響項(xiàng)目的五個(gè)階段:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾項(xiàng)目的全生命周期成本制造業(yè)企業(yè)推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)本課程...咨詢電話:010-57100393 張老師
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項(xiàng)目管理 概述
項(xiàng)目管理的新發(fā)展
項(xiàng)目管理基本概念
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項(xiàng)目干系人
組織形式及其影響
項(xiàng)目的五個(gè)階段:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
項(xiàng)目的全生命周期成本
制造業(yè)企業(yè)推行項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
本課程制造業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)背景介紹
項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析(成本效益分析、SWOT分析/練習(xí))
項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和項(xiàng)目章程(項(xiàng)目章程范例)
項(xiàng)目干系人分析
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建(組織結(jié)構(gòu)類型和關(guān)鍵人員獲得分析)
本課程制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目啟動(dòng)練習(xí)和分析
第二單元
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目計(jì)劃介紹
項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(項(xiàng)目范圍說明書范例、WBS范例/練習(xí))
項(xiàng)目 人力資源 計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(人的性格分類、責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí))
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評估練習(xí)、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范例)
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(AON范例練習(xí)、CPM范例練習(xí)、項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系表范例、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范例)
項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)(資源計(jì)劃范例、費(fèi)用預(yù)算案范例)
成本賬目矩陣和職能部門協(xié)調(diào)
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范例)
項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃(項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃范例)
項(xiàng)目采購計(jì)劃
本課程制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目計(jì)劃練習(xí)和分析
第三單元
項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議(會(huì)議紀(jì)要范例)
項(xiàng)目溝通(項(xiàng)目信息報(bào)告版范例、成本報(bào)告范例、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告范例、進(jìn)度報(bào)告范例、人員使用報(bào)告范例、非正式溝通分析)
項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)(有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的設(shè)問和求解)
項(xiàng)目沖突處理(處理方法比較、設(shè)問和求解)
項(xiàng)目合同管理(合同種類分析)
項(xiàng)目的階段性評估(評估表范例,成本狀況評估,風(fēng)險(xiǎn)狀況評估,掙值分析范例)
項(xiàng)目轉(zhuǎn)移的實(shí)施
本課程制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目實(shí)施練習(xí)和分析
第四單元
項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
范圍變更控制(變更請求文檔范例)
成本控制實(shí)戰(zhàn)(趕工分析舉例)
風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)
進(jìn)度控制
質(zhì)量控制(檢查表范例、控制圖范例、其他質(zhì)量控制工具介紹)
合同控制
項(xiàng)目結(jié)果的階段控制責(zé)任
本課程制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目控制練習(xí)和分析
項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目移交(移交文檔范例)
合同收尾
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