現(xiàn)代企業(yè)管理
2015-05-09 16:34    點(diǎn)擊:

一、對(duì)管理問題的系統(tǒng)思考 1、對(duì)當(dāng)前企業(yè)管理水平的基本判斷2、管理發(fā)展變化的歷程 3、管理問題的系統(tǒng)思考 二、如何理解管理及管理者 1、你所在的組織是企業(yè)還是政府?2、你是創(chuàng)業(yè)者還是管理者? 3、管理...咨詢電話:010-57100393 張老師
更多
一、對(duì)管理問題的系統(tǒng)思考
1、對(duì)當(dāng)前 水平的基本判斷  2、管理發(fā)展變化的歷程
3、管理問題的系統(tǒng)思考

二、如何理解管理及管理者
1、你所在的組織是企業(yè)還是政府?  2、你是創(chuàng)業(yè)者還是管理者?
3、管理者管理什么?   4、不同管理層的區(qū)別與互動(dòng)  5、管理究竟是什么?  

三、管理者應(yīng)具備的職業(yè)能力  
1、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)   2、管理者應(yīng)具備的知識(shí)
3、管理者應(yīng)具備的基本能力  4、管理者應(yīng)具備的核心能力
5、管理者應(yīng)具備的能力體系  6、怎樣成為有效的管理者

四、管理者的角色與轉(zhuǎn)換
1、作為下屬的管理者  2、作為同級(jí)的管理者
3、作為上司的管理者
管理者的職責(zé)  領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)  教練的職責(zé)  變革者的職責(zé)   績(jī)效 伙伴的職責(zé)

五、管理中存在的深層次矛盾
1、思想認(rèn)識(shí)上存在著誤區(qū)   2、管理體制上存在著障礙
3、管理模式上以經(jīng)驗(yàn)型為主

六、提高管理水平的關(guān)鍵途徑
1、樹立現(xiàn)代化的管理理念   2、建立高效率的組織體系
3、實(shí)現(xiàn)管理決策的科學(xué)化   4、提高有效執(zhí)行的能力
5、科學(xué)地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

相關(guān)熱詞搜索:清華大學(xué)EMBA

上一篇:沒有了
下一篇:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

主站蜘蛛池模板: 久久综合热88| 十三以下岁女子毛片免费播放 | 亚洲综合一区二区精品久久| 精品视频一区二区观看| 国产性生大片免费观看性| 中文字幕第四页| 国产肝交视频在线观看| avtt天堂网手机版亚洲| 婷婷综合五月天| 两根黑人粗大噗嗤噗嗤视频| 无遮挡色视频真人免费| 久久国产高清视频| 日韩视频中文字幕精品偷拍| 亚洲人成日本在线观看| 欧美日韩国产精品| 亚洲精品亚洲人成在线麻豆| 男人让女人爽30分钟免费| 啊灬啊别停灬用力啊公阅读| 色橹橹欧美在线观看视频高清| 国产成人免费全部网站| 亚洲自拍欧美综合| 国产精品女同一区二区| 69日本xxxxxxxxx19| 国模丽丽啪啪一区二区| 99热热久久这里只有精品166| 天天综合网天天做天天受| 一本久久a久久精品vr综合| 精品少妇人妻av无码久久| 国产乱码一区二区三区爽爽爽| 国产曰批免费视频播放免费s| 国产精品亚洲欧美日韩一区在线| 91精品一区二区三区久久久久 | 一级做a爰全过程免费视频毛片 | 精品视频vs精品视频| 哪个网站可以看毛片| 老湿机香蕉久久久久久| 国产一区二区三区久久精品| 色综合天天色综合| 国产丝袜制服在线| 色翁荡息又大又硬又粗又爽 | china同性基友gay勾外卖|