打造高績效營銷團隊
2015-05-09 16:39    點擊：

【課程收益】                                                          
 學習智慧經典，掌握事業(yè)與管理的規(guī)律，讓 營銷 管理 者能夠更勇于承擔
 學習團隊建設，掌握營銷團隊訓練技巧，幫助者提升團隊能力
 學習激勵技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，提升營銷團隊信心與凝聚力
 學習執(zhí)行策略，學會營銷團隊 管控 技巧，優(yōu)化團隊執(zhí)行意識與戰(zhàn)斗力
【課程大綱】
引言
 悟性高低決定成就大小
一、 萬法皆有門，入門萬法生
 外行看熱鬧 內行看門道
 悟道即是悟規(guī)律悟本質
 自我崛起，根源為先
 重新開始：未既卦的啟示
 坤卦啟示：承擔多少成就多大
二、 有效的團隊管理思維
 管理的“根源”問題
 中學為體，西學為用
 中國陰陽管理之道
 內部看機制，外部看模式
 四種管理思維的區(qū)分
 營銷團隊的五階段管理
 什么樣的業(yè)務員最忠誠？
三、 五子登科建隊法與解析
 團隊的最高境界:志同道合
 七種類型人才的管理策略
 形式可以簡單,儀式必須偉大
 四維度搭建事業(yè)的平臺
 定位:選擇比努力更重要
 區(qū)分:特立獨行不同凡想
 趙子營銷兵法13招
四、 打造完善的團隊運營系統(tǒng)
 高 績效 團隊的特征
 打造團隊精神的目的
 四種團隊與管理方式
 團隊凝聚力與歸屬感建設
 激勵的原則與類型
 如何引發(fā)動機與調動情緒
 激勵的技巧與激勵誤區(qū)
 員工進步晉升四大系統(tǒng)
 高效團隊文化建設方法
 兵法啟示：令之以文齊之以武
五、 營銷團隊 執(zhí)行力 打造
 團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
 結果落實才是真正執(zhí)行文化
 落實能力提升的‘三三’法則
 做事能力在創(chuàng)造結果中逐漸強大
 創(chuàng)造結果的六級管理者
 團隊管理者做結果的基本方法
 執(zhí)行靠流程 流程靠標準
（Q&A）課程回顧與現場問答
【學習 師介紹】 
  中國孫子兵法研究院秘書長
   北京 大學 研修班 特聘學習 師
  清華 研修班 特聘學習 師
  新希望集團特聘 企業(yè)文化 顧問
  《營銷教練技術》(SCS)創(chuàng)始人
  中國 人力資源 開發(fā)研究會MBA班特邀學習 師
趙老師在企業(yè)從事營銷及營銷工作近10余年，在 市場營銷 方面有著深厚的實際操作經驗，在 營銷總監(jiān) ，營銷總經理，總經理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場策劃及市場營銷的豐富經驗。為將這些經驗更有效的運用于企業(yè)，本著“術業(yè)專攻”的態(tài)度，他先后到國內數十家大型企業(yè)調查訪問探求中的困惑與解決之道，為形成自己的營銷與 營銷學習 體系奠定堅實的基礎。
他出訪美國學習 與發(fā)展協(xié)會（ASTD）學習學習 咨詢技術，回國后成立《營銷教練技術》研究中心，并到體育學院潛心學習籃球與足球教練技術，通過對菲爾，杰克遜、希丁克等國際頂級教練執(zhí)教技術與方法進行深入的研究，將研究所得與多年市場實戰(zhàn)經驗和國外的先進理論相結合，開創(chuàng)了針對不同類型營銷團隊的管理實用技術——營銷教練技術。
他還從中國傳統(tǒng)經典中汲取大量的管理智慧，在眾多經典中尤其酷愛《孫子兵法》，經過多年的潛心研究，發(fā)現大量商戰(zhàn)致勝謀略皆與《孫子兵法》不謀而合，由此而整理出《孫子兵法與營銷》體系，并于2008年出任中國孫子兵法研究院秘書長。他先后為數百家企業(yè)進行過學習 與咨詢服務，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認可。