總裁研修
戰略驅動的盈利流程與組織變革，不再＂盲人摸象＂了！
變革背景 企業難題 依賴能人而非團隊能力，業務發展無持續性？ 客戶需求響應慢、交付能力低？滿意度猛降？ 跨部門協同效率低，本位主義和內耗很嚴重？ 職業化人才缺乏，空降不適應，內部培養慢？ 只重結果而不關注過程，無管控，如何擴張？ 戰略轉型，干部卻...
2017-04-07 09:41:03企業商業模式設計與創新
客戶價值最大化、整合、高效率、系統”、贏利、實現形式、核心競爭力、整體解決這八個關鍵詞也就構成了成功商業模式的八個要素，缺一不可。其中：整合、高效率、系統是基礎或先決條件，核心競爭力是手段，客戶價值最大化是主觀追求目標，持續贏利是客觀結果。...
2015-05-09 16:31:40《公司治理與企業價值提升》
第一部分:企業戰略新思維◆能力決定前途，素質就是命運企業需要新的戰略選擇◆事業戰略、競爭戰略、功能戰略構成的戰略三層次◆獨特的價值訴求◆不同的、為客戶精心設計的價值鏈第二部分：公司治理結構與組織...
2015-05-09 16:31:40《集團并購重組與管理整合》
第一部分、如何進行戰略突圍第一節、企業戰略轉型中，如何進行產業選擇第二節、做精做強，而非做大做全價值鏈管理的戰略應用第三節、大就是小，小就是大以價值鏈為工具進行戰略選擇第四節、戰略協同第二...
2015-05-09 16:31:40《集團管控》
【課程大綱】第一部分: 企業戰略新思維◆求人不如求己企業應扎實練內功，直面不確定的未來◆做生意不等于做企業，發財不等于發展企業發展趨勢◆如何超越成功陷阱企業成長和發展的戰略轉型要求◆能力...
2015-05-09 16:31:40《集團戰略》
第一部分、集團企業發展的戰略局限第一節、求人不如求己集團型企業應扎實練內功，直面不確定的未來◆中國企業陷于坡頂困境第二節、做生意不等于做企業，發財不等于發展集團型企業發展趨勢◆集團公司變大...
2015-05-09 16:31:40《孫子兵法》與企業戰略管理
日本經營之神松下幸之助說：“孫子兵法是我們成功的法寶，我要求職員對其靈活應用，這樣企業才能興旺發達�！薄秾O子兵法》是我國，也是世界現存最古老的一部兵書。...
2015-05-09 16:31:40互聯網時代的產業變革
面向各個行業企業的中高層管理人員，希望能夠讓學員通過課程學習對互聯網時代的商業環境形成深刻認識以及對未來企業發展方向有所思考，進而再思考企業在新的發展時期的產業轉型、挑戰、產業定位、轉型的策略選擇等。課程以大量的產業案例為線索逐步有序深入展...
2015-05-09 16:31:40公司治理與集團管控
第一部分 公司治理概述 1.什么是公司治理；四個模式比較； 2.我國國有企業和民營企業的治理現狀概述。第二部分 股權結構和股東大會制度的治理 1.高度分散性股權結構公司的治理措施； 2.高度集中型......
2015-05-09 16:31:40企業戰略規劃
一、戰略規劃概述1．中國企業的問題 案例分析2．幾個關于戰略的問題 戰略的誤區 什么是戰略 不同工作方法的差異 兩種企業家及管理者 企業戰略目標的構成3．企業發展導向的結果 戰略導向的影響力（國家、......
2015-05-09 16:31:39企業戰略管理規劃
課前談1，講故事說發展當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書學員討論與互動第一部分：戰略概述1，什么是戰略2，企業進行戰略規劃的原因與意義3，企業愿景與使命4，常用戰略規劃知識與工具介紹第二部......
2015-05-09 16:31:39文化創意產業制勝密碼
文化創意產業制勝密碼前沿：從成功實戰前沿總結出來的真知灼見，直指產業發展癥候，實戰實效針對性強！專業：全球最頂尖創業智庫秘不外傳的方法論，無數成功案例淬煉出來的智慧資產！多維：上下幾千年縱橫幾萬年文化產業化的營銷圣經幫你瞬間打通任督二脈！...
2015-05-09 16:31:39用系統復制成功-商業模式與連鎖經營
優秀的連鎖企業！連鎖模式幫助企業迅速幾何級增長，吸引資本的瘋狂追逐，堪稱當今中國風險投資第一熱點！世界500強中，一半以上的企業都在用連鎖模式構建自己的商業帝國！中國快速崛起的新星企業也是如此：家電巨鱷國美蘇寧...
2015-05-09 16:31:39總裁商業創意思維訓練
全球最知名的管理大師彼得-德魯克說過：企業最重要兩個功能是創新與行銷。如何把商業創意與行銷力完美的融合在一起，是所有企業與個人要在當前超速競爭的時代脫穎勝出的關鍵所在！創新思維已成為國際社會的主流...
2015-05-09 16:31:39公司治理與企業化運行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目標3、 公司治理的功能4、 公司治理的發展趨勢5、 公司治理的基本原則...
2015-05-09 16:31:39戰略決策與商業博弈沙盤模擬
隨著市場變化越來越迅速，消費者的偏好越來越難以把握，企業競爭在不斷加劇，三年河東，三年河西屢見不鮮，戰略決策和競爭博弈具有至關重要的作用，而戰略決策的關鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業及環境變化和競爭動態，了解相關各方不同的視角、假設...
2015-05-09 16:31:39創新思維與企業經營管理創新實戰應用
創新已經成了時代的主旋律，創新正在塑造企業核心競爭力。金超老師《創新思維與企業經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎�！秳撔滤季S》從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織...
2015-05-09 16:31:39戰略規劃與商業模式優化創新
2000年互聯網泡沫破裂的模式反思，2008年金融海嘯下的商業模式博弈，2009年創業板上市“二高六新”的模式設計、2010年國家十二五戰略規劃綱要下的模式戰略規劃，商業模式創新經營已經成為企業的競爭常態和騰飛方向。...
2015-05-09 16:31:39盈利之道：新經濟時代的商業模式設計與創新
(企業盈利模式設計與優化)，項目成功運營、企業成功經營、企業持續成功經營背后的經營模式有沒有什么不同？百度、虎牌、格力、國美、忠旺、新希望、歐派、麗華快餐·他們成功的模式是什么？五糧液超越茅臺的模式差異是什么？史玉柱在經營IT“巨人”、網游“征...
2015-05-09 16:31:39文化促進績效
企業文化的建立需要績效管理進行輔助，企業文化對績效管理影響的特點有三個方面：隱蔽性、指導性、長期性。企業文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導、影響作用，通...
2015-05-09 16:31:39